您遇到过如此“冷暴力”吗

好学习天向上

职场小故事之一：
2 N) f1 u' n" P5 v张某休完产假回归工作，本来很高兴终于可以上班了，但在她主动要求领导分配工作后，心情异常沉重。因为一个星期以来领导一点工作都没有给她安排，完全对她不理不睬。整个办公室也异常的安静，看着另一个同事忙得焦头烂额，自己却没事干，有同等经历的家人，肯定了解其中的各种滋味。张某正在“冷暴力中煎熬”。

* i2 \4 ^$ M% D: a3 Q职场小故事之二:
李某一500强企业主任，在该公司三年从专员做到主任，一路上升职加薪如此之顺，羡煞旁人啊！可最近四个月李某却在煎熬中度过，先前重用她的领导，现在对他不理不睬起来，工作也不安排他，李某正在一边煎熬着，一边托人找工作。

' ~! ^- `2 L2 U1 J+ P9 D- v0 o! _您遇到过如此“冷暴力”吗？是什么原因导致领导对下属这般“无情”，要着员工，却不安排工作，是要给逼走的节奏吗？

6 Y3 z; m! X& t+ X8 m1 G+ h
$ b) C% i$ S" j8 w点我签到哦 1 q. k4 X- g. E1 u. h3 w- i
: X' N& k4 h1 W# L! k
' ]  e3 c0 V: E$ H. c
. X+ H0 t. }- h1 O* S“要爱您”就是这么任性----中人网论坛 签到大行动

李本仁

不一定，这和领导水平、素质、层级等有关系。不能直接说要冷暴力。比如我现在遇到的冷暴力，公司总经理与董事长已经半个月不理我了，我是人资总。要大家怎么想？我告诉大家，我给他们建议了很多工作，他们很听话。当然我做了很多工作才这样。现在他们每天忙得要死，没空也没心情理我。

vian林

一种是人家觉得你是威胁还有一种是已经有人选代替你了，可是看在你过去的付出上又不好意思让你挪窝，那就先冷着吧。工作能力是一回事，但是私下的交情，感情的联络也很重要啊。

wbaoba_0

1、每个人都有自己的岗位职责；
% M  I+ z0 M" x( M2、工作不是等着分配，而是要按照自己的工作职责做事

351304869

不干活也能拿钱，这事也不错啊。
) C& M" M5 ~) \9 l' G) g
8 ?# u7 G, a  \. E我相信这样的情况，原因也不好找，只能猜。努努力，找领导深入沟通一次，看能否扭转这样的局面。要是还是未果，待着拿工资，把时间用来琢磨一些项目或者自我提升。如果你实在忍受不了，那还是骑驴找马吧。

会飞行的草

没有遇到过这种情况，看前面几位的评论觉得也挺有道理。我是在比较空闲的时候就主动给帮同事分担一些，既然领导没空分配就自己主动来吧。

诚实007

第一种情况，单位也很难办，你生孩子去了，一休3个多月，这3个多月，这个岗位的工作谁来做？总要有人来做，如果这个岗位的工作量可以随意分摊到别人头上，你这个岗位就不应该存在，要是另外聘请人顶替了你的岗位，让别人做3个月等你回来之后一脚踢了？你说让单位怎么办？这个故事里总要有个人不爽的
* h3 n! O% b4 c. z* R

学习与充电

说实在的这种情况我没有遇到过，但我看到过，也可以说自己也用过这种方式。至于逼不逼走的节奏这个要看公司用人建议了。我当初完全是抹掉个别领导的自负情节，认可其能力，只有抹掉自身短板才可以重新启用，不然会害了他也不利于团队。当然，如果自己不能认识到这点只有成为“被逼”走的节奏了。

好学习天向上

学习与充电 发表于 2015-1-12 15:22
说实在的这种情况我没有遇到过，但我看到过，也可以说自己也用过这种方式。至于逼不逼走的节奏这个要看公司 ...

* [2 J1 `7 F. X( j嗯嗯，冷暴力也是有隐情的。可是当下属的工作尽心尽力，只是因为其他员工有关系有背景，却冷暴力该下属，是不是该下属只能是自认倒霉呢

好学习天向上

诚实007 发表于 2015-1-12 14:52
第一种情况，单位也很难办，你生孩子去了，一休3个多月，这3个多月，这个岗位的工作谁来做？总要有人来做， ...

说得太对了，总是要有人牺牲的。物竞天择，适者生存啊。可是有时候没关系的就是不能跟有关系的“拼”呢