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楼主: zd4110786295
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[讨论] 有类似这样的情况吗?来说一下我的去留,急~

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发表于 2015-3-11 10:16:54 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-3-11 09:50 7 l" Y1 }- k3 V6 f0 M
其实可以考虑直接签劳动合同的。三方协议只是一个约定,校方只是在中间做个鉴证,保险的作用。 ...
; A  E. y, n! X* r! N( f5 K
对呀,劳动合拿到毕业证书才能签那,三方只是一个意向和保障,我认为三方上还要写清具体的合同类型,合同期和违约金,合同签订三方协议失效,所以近期还是要争取一下三方~(但貌似签三方也是学校有面子,就业率上去了嘛,很多同学都很不在意三方,到底重不重要还需进一步考察)
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发表于 2015-3-11 10:27:44 |只看该作者
zd4110786295 发表于 2015-3-11 10:16
9 P" j5 F" h7 J! G) |. w对呀,劳动合拿到毕业证书才能签那,三方只是一个意向和保障,我认为三方上还要写清具体的合同类型,合同 ...

# {, @* Y( O  ^, E6 d) v哈哈,看什么公司去吧。如果像楼主说的这样的比较好的公司,签个三方协议稳妥些。
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发表于 2015-3-11 10:36:32 |只看该作者
不管签多长时间,关键在于你想坚持多久,如果从离开的角度想,当然签长一些,一是公司对你本身的认可,不是在你师傅休假期间的垫脚石,二是在未来不会太被动,至少要你走的时候怎么着也牵扯到补偿吧。所谓的大公司的经验,真的是只能呵呵了,中国是个神奇的国度,HR管理在于你弄通原理,以不变应万变,否则大公司所谓的HR专业化分工,去一般的公司你完全搞不定,那可是行政、人事一体化的工作,且人员编制在老板眼中越少越好。
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spcchenyue + 1 + 8 我很赞同。

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发表于 2015-3-11 10:45:56 |只看该作者
有是一个太过自信的应届毕业生。这种我们经常会碰到,包括我们自己曾经也是这样的人。。6 e$ O( w# Q  R% I* P
第一:经理直接招你进来并不代表你比别人高一等或强多少,只是招聘的面试官不同而已,所以你不要有优越感;
% t. J1 @  L3 k$ W第二:在职场中,没有人有义务教你什么,教会你什么,所以所有的东西都要靠自己留心学;- t- ]8 M, c* h9 z' S( S
第三:职场中的竞争到哪里都存在,应届毕业生的身份只是让你在职场中有扮傻的资本而已,却无就业的优势。
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spcchenyue + 5 都是职场残酷的法则啊。

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发表于 2015-3-11 11:03:03 |只看该作者
一米距离 发表于 2015-3-11 10:45
9 Y" Q" |$ C& i# W( P有是一个太过自信的应届毕业生。这种我们经常会碰到,包括我们自己曾经也是这样的人。。
$ u& c1 M# d4 V  G第一:经理直接招 ...
. q+ ]- [  N( z6 x7 d! V! n2 s  l* @& i
前面两条比较赞同。也符合实际,刚毕业的孩子要有谦卑的心态。6 f. F% u& J0 @; r0 q

* g& f1 R5 T- s# R& N第三条,我不太赞同。关键还是要看能不能做事,是不是公司所需要的人才吧。例如一些技术岗位,研发岗位。有些公司都请不到这些岗位的人才。又怎么能说人家只有扮傻充愣的资本,没有就业优势呢?

点评

一米距离  第三条我只是针对文中楼主提到说害怕工作半年失去了应届毕业生就业的优势而已。。。 对于一个刚入职的应届毕业生,一般我们会给他一个职场适用期或叫职场适应期,在这期间犯的小错,基本上都可以被用初入职场来解释和原谅,这大概就是通常被认为的应届毕业生的就业优势。  发表于 2015-3-11 14:16  回复
spcchenyue  回复 一米距离 : 嗯,这个赞同。  发表于 2015-3-11 15:02  回复
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发表于 2015-3-11 11:28:05 |只看该作者
1.没有人能够给你ige准确的答案
) U) h' y6 \% F* m- g/ d2.关于学习的问题有的时候我还是赞成偷师的说法,你要自己观察提炼
/ F% _, _* T. V# c3.任何老板、管理者不是傻瓜,如何他能用比较廉价的成本聘用和你师父一样优秀的人才,他的做法会很明显
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spcchenyue + 8 感谢分享哦。

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2011最给力,智者不是懂知识而是运用知识
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发表于 2015-3-11 11:36:36 |只看该作者 |楼主
一米距离 发表于 2015-3-11 10:45
% F  s9 X7 i9 o# h6 X- `  S- X有是一个太过自信的应届毕业生。这种我们经常会碰到,包括我们自己曾经也是这样的人。。
2 |- Z1 ~" R# L$ b+ @+ H第一:经理直接招 ...

% U! y; T) L  {. X. d) N1 L; z3 F我是陈述一个事实,并没有强调是如何进入企业的的,自身也没有什么优越感,只是很多该法律和公司的制度对我来说太陌生,想听听前辈们的意见,维护自己的权益。
: h% M5 {- x5 r0 R- u$ n' X& W( c% q我很清楚一点,就是我在这个时间段走了,公司大可以找一个新的人来顶替我。
* k0 V+ W# _$ t/ S4 L8 x我如果要立足这一行我看得清法律法规对我将来很重要。所以正在学习ING
% Y' L% \; `5 G/ W3 T; q我更在意的是在实际的工作中我能学习到的东西,和一些能对我将来有帮助的技能。
' C2 j- s3 ?/ W5 n& z: ~, J谢谢前辈给我的一些建议,我会以谦卑的姿态继续学习
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发表于 2015-3-11 11:43:29 |只看该作者
感觉楼主有些敏感,和谐的人际关系是自己创造和经营出来的。既然企业规模比较大,建议你还是留下来,无论怎样,先把经验丰富起来。工作靠教是学不会的,关键靠“悟”,不要总想着让人领着你前进。; k; z8 Q% s) A+ m: Y
半年怎么了?如果你做的好,老板是不会在半年后让你把工作交出去的。( R0 L$ h( h- V! p
所以,关键看你怎么给自己定位。
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spcchenyue + 1 + 8 分析的在理,赞一个。

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发表于 2015-3-11 13:04:03 |只看该作者 |楼主
20030813 发表于 2015-3-11 11:43 8 w: M' l8 l3 x1 ~. d5 d
感觉楼主有些敏感,和谐的人际关系是自己创造和经营出来的。既然企业规模比较大,建议你还是留下来,无论怎 ...

; y  R6 Q. b- T的确属于敏感类型* z& H* c& u5 T% h0 F
好的哦
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发表于 2015-3-11 14:40:10 |只看该作者
本帖最后由 好学习天向上 于 2015-3-12 13:43 编辑
7 K+ }9 F. W% p/ {* B  K! s* M; S& e3 X8 O6 u
能决定你去和留的人是谁,当然是HR经理了,而不是你的师傅。遇到这种情况,也都是猜测,不论是你替代了师傅还是师傅防着被你替代,都是人性使然。现在应届毕业生的招聘也快接近尾声了,你要么赶快找一个长期的工作;要么就在公司踏实的尽可能的学习新知识,说不定师傅回来了,经理会安排她做其他的工作,即使你要走,凭一年的工作能力也还好找工作。
) @& ]' s+ k6 D/ G大多数人的职场都不是一帆风顺的,关键让自己增值,适应职场的变化无常,加油吧
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