求解救——员工职业生涯规划及公司需求思考

鱼向反方向游

漠草之心 发表于 2015-4-1 17:41
- b/ g/ S  ]; Q1 ^4 L我针对的是职能部门，新人是指应届毕业生，前提是能胜任岗位

8 c3 S/ k1 y  _/ O4 F不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

管水

spcchenyue 发表于 2015-4-1 15:32
管水兄是个谦虚同志啊。

6 N3 J8 g3 I' n5 n哈哈，是真的不知道怎么回答。牵涉到的因素有点多，不同的公司解决办法也不一样。看他的补充说明，应该是有些想留下高年资的员工但又不能以提高薪资来解决。感觉有点困难的。

spcchenyue

管水 发表于 2015-4-2 08:57
" c0 y5 W: @% A" T. ?/ c哈哈，是真的不知道怎么回答。牵涉到的因素有点多，不同的公司解决办法也不一样。看他的补充说明，应该是 ...

% i! v$ L, B: R4 w; }嗯，嗯，认同，典型的小老板思维，又不想花钱，又想让人办事，难。

spcchenyue

漫漫其路行 发表于 2015-4-1 17:59
* v/ ^/ d7 W0 ?# A- {+ S0 g首先楼主问了太多问题，完全可以自己先进一步梳理归纳下。比如说是最后那个，补充解释问题，举个例子，一个 ...

2 ]5 p% L) d8 Y( s前面的举例很有说服力啊。

spcchenyue

鱼向反方向游 发表于 2015-4-1 21:09
& C  M/ s; j6 S1 w不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

与鱼版有同样的疑问。

spcchenyue

漠草之心 发表于 2015-4-1 17:48
公司应该存在某些岗位，工作职责是定的，不会因为不同的人干，而产生变化。
我想把这些提炼出来，在设定 ...

$ J9 f% o* T/ `& [* t* J其实还是不太理解你的意思。
2 ]5 w9 `2 o1 t, A( f
" Q- Q) y0 `6 p6 K" \/ b既然要设置职位晋升通道，但是又要权衡什么？权衡晋升到相应职级的用人成本吗？

漠草之心

spcchenyue 发表于 2015-4-2 08:58
) ]5 P8 ^- I  i( j5 W嗯，嗯，认同，典型的小老板思维，又不想花钱，又想让人办事，难。

) d. B. T6 _: `) j* p& I- o5 \  e呵呵。。。

漠草之心

鱼向反方向游 发表于 2015-4-1 21:09
不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

应该存在部分岗位是可以的，当然核心的岗位肯定不行

漠草之心

漫漫其路行 发表于 2015-4-1 17:59
3 D: F. x% a) q# M7 b首先楼主问了太多问题，完全可以自己先进一步梳理归纳下。比如说是最后那个，补充解释问题，举个例子，一个 ...

谢谢高手

spcchenyue

漠草之心 发表于 2015-4-2 14:35
4 ~7 U# M  j4 J6 A呵呵。。。

  ]2 N8 R% U0 T欢迎楼主提供两全其美的解决方案，呵呵。。。