求解救——员工职业生涯规划及公司需求思考

鱼向反方向游

漠草之心 发表于 2015-4-1 17:41
5 g/ ]" i6 E5 d我针对的是职能部门，新人是指应届毕业生，前提是能胜任岗位

/ n3 H' c; N4 E' ]" G) \不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

管水

spcchenyue 发表于 2015-4-1 15:32
' G7 u% r8 ]. Q+ g" v管水兄是个谦虚同志啊。

哈哈，是真的不知道怎么回答。牵涉到的因素有点多，不同的公司解决办法也不一样。看他的补充说明，应该是有些想留下高年资的员工但又不能以提高薪资来解决。感觉有点困难的。

spcchenyue

管水 发表于 2015-4-2 08:57
9 k: P' ~% s1 w) H2 v* j哈哈，是真的不知道怎么回答。牵涉到的因素有点多，不同的公司解决办法也不一样。看他的补充说明，应该是 ...

- C7 T' v$ ^& t$ d) P2 f6 \" ^8 L嗯，嗯，认同，典型的小老板思维，又不想花钱，又想让人办事，难。

spcchenyue

漫漫其路行 发表于 2015-4-1 17:59
4 ]# k* _% k' [2 o. x$ U首先楼主问了太多问题，完全可以自己先进一步梳理归纳下。比如说是最后那个，补充解释问题，举个例子，一个 ...

前面的举例很有说服力啊。

spcchenyue

鱼向反方向游 发表于 2015-4-1 21:09
/ R% K: _. G+ o4 ?0 u不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

1 W4 E" t( I* V! E与鱼版有同样的疑问。

spcchenyue

漠草之心 发表于 2015-4-1 17:48
公司应该存在某些岗位，工作职责是定的，不会因为不同的人干，而产生变化。
( W' u, K/ M) Z& _4 D: T" |3 C我想把这些提炼出来，在设定 ...

其实还是不太理解你的意思。
, t# b4 q/ r/ C' h0 e
. l7 |3 B8 [9 W$ s4 @既然要设置职位晋升通道，但是又要权衡什么？权衡晋升到相应职级的用人成本吗？

漠草之心

spcchenyue 发表于 2015-4-2 08:58
5 i7 Q; i0 E, t: Q5 t+ |" ~嗯，嗯，认同，典型的小老板思维，又不想花钱，又想让人办事，难。

呵呵。。。

漠草之心

鱼向反方向游 发表于 2015-4-1 21:09
不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

# j6 l  n/ T% d: P应该存在部分岗位是可以的，当然核心的岗位肯定不行

漠草之心

漫漫其路行 发表于 2015-4-1 17:59
9 f* [3 f% p* ]4 D( K0 O, b! E0 u" {首先楼主问了太多问题，完全可以自己先进一步梳理归纳下。比如说是最后那个，补充解释问题，举个例子，一个 ...

0 A4 q; k. O4 ?7 W谢谢高手

spcchenyue

漠草之心 发表于 2015-4-2 14:35
呵呵。。。

欢迎楼主提供两全其美的解决方案，呵呵。。。