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楼主: carriey2000
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[讨论] 因减员而降薪是否可行

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发表于 2015-4-13 13:23:17 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-13 13:07 + j5 r' U/ C1 {% _' l
能力不行那也要有具体事实,口说无凭,比如通过严格的绩效考核,有具体的考核结果,要有事实依据 ...
# Z" U# @7 [# {9 B& H1 A
那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪开了一条口子
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发表于 2015-4-13 23:34:23 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-4-13 11:01
( t3 w  E, f0 t- X) o# T" m% z6 u; s从30000元变成3000元,这种恶意降薪行为,肯定不行,而且这种行为需要双方协商的。若员工犯错、违规等行为 ...

  ^. r; m' D/ R我很认同。
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发表于 2015-4-14 08:09:10 |只看该作者
本帖最后由 俊汐 于 2015-4-14 08:11 编辑 ; X9 j2 Y% a. X4 ~3 f
carriey2000 发表于 2015-4-13 13:23 # E: e2 m- }" n  p8 [$ y+ v- \
那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪 ...

$ }- x7 v; P* T( P1 ^+ w7 y
9 N! U6 x3 c# U' {$ i: U那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月想降薪就给你来个考核,肯定是要在一定时间段内的考核,比如试用期三个月内等。不过,你要从30000元变成3000元,这个幅度有点夸张了,即便考核不合格,薪资变化幅度那么大,属于恶意行为,劳动部门应该也是不会支持的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 08:22:44 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-14 08:09
3 M6 ]. F1 G" v+ k; d那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月 ...

4 ?3 \4 T; q; k30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:24:13 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2015-4-13 23:34 5 [6 \; T2 s  O  ]$ _  L& Y4 v1 ~
我很认同。

8 ?' F. `% Q, b30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:52:43 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:22 0 }- N% _4 a! ]& I
30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...

# Z6 w. f5 r& F) Q; Z* W那你这个夸张根本没有讨论的必要嘛,明眼人都知道肯定不行的咯。
- {0 R1 r  g. W( j7 v( U' B: d如果员工确实不行,在试用期就可以淘汰,甚至大可不必录用,等转正后人事又以各种理由暗地搞员工,逼人家离职,我个人觉得这样的HR已经失去了应有的职业素养,没有太大的发展了。; N+ x+ O3 g6 X$ Y3 p& u2 ]
另外你要考核该岗位,那肯定是长期的,不能说想辞退员工时再考核,另外适当增加难度是可以的,但是定了个该岗位不可能完成的任务,而被辞退,一旦员工仲裁,公司未必能胜诉。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 11:32:40 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:24 . P0 d3 q* O3 L7 ~
30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...
) D' O7 R$ J) g" g) C
你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。你还得给员工做培训并要有详细的书面记录,若该员工经过培训后仍无法胜任岗位,才可进一步做调整岗位处理等其他处理,要不然企业无法得到劳动局支持。
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发表于 2015-4-14 13:21:19 |只看该作者
wspsky 发表于 2015-4-14 11:32
! @1 K* X7 r6 H0 l: }0 d你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...

! b" j1 \; a* r" B1 w$ O是的,表示支持,人事部门虽说有一定权力,但不能滥用权力,否则在员工心里就是“自贬身价”了
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 15:33:10 |只看该作者 |楼主
wspsky 发表于 2015-4-14 11:32 ) z3 V1 O6 }) O" U  N
你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...
1 L# i# j- [/ U1 C
那可否这样理解,我要恶意的逼迫该员工离职我可以这么做:4 x/ g: r: e; L0 F5 s
1.规定2个月的时限并布置大量非常难的任务使得员工无法完成
6 R. ?" ^9 E7 u' J/ i2.利用一周时间形式上培训,做好取证工作8 `, m, O/ W+ C7 `0 H
3.再次利用1个月时间布置大量非常难任务使得员工继续无法完成- A% p; }2 w& H1 H- R( w: x
4.降职扣钱逼员工主动走9 a" c0 m8 ?' s

1 [$ Q% _. t( c5 r: ?
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发表于 2015-4-15 11:33:57 |只看该作者
这种降薪需要情况说明吧,员工的行为不适应公司要求的,应该有具体的行为事例证据吧。要么和员工协商一致
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