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楼主: zhoujb0109
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[讨论] HR是一个高危职业?

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发表于 2015-4-15 10:45:57 |只看该作者
关键是HR自己用所谓的岗位职责,把自己的晋升空间杀死了。HR心有多大,就把本事提上来,去拼更大的舞台
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发表于 2015-4-15 11:26:36 |只看该作者
HR这个职业,前景光明,道路曲折,这和中国的国情有着千丝万缕的关系,从管理来讲,这是一个舶来品,是老外传入中国的,它注定有着更重的不适应症,以及在企业发展中,经历着各种的阵痛,目前来说,在外企从事HR这一职业的,相交民营企业而言,发展的道路更专一也更专业,民营企业的HR普遍是作为老板的传话筒,三夹板,救火队员,保姆,负责着吃喝拉撒,却不能看到实际的产出,每个部门似乎都能说,你们人事部门可有可无,稍微好一点的,老板比较重视,公司上下至少面上还是很尊重的,差点的,就是保姆,HR的道路异常艰辛,推行绩效,大家都觉得你是变着法来克扣员工的工资,你就是资本主义的剥削者,你就是帮着老板为虎作伥,员工关系上,和员工斗智斗勇,只为不多出那一个月的赔偿,累心,累神,因为说倒底,HR他也是员工,而且很多时候是弱势的员工,对上,他不能反驳老板,对下,他不能一拍到底,因为考核HR的还有一项重要指标,沟通,协调,要学会见鬼说鬼话,见人说人话,你要是真的按照条条框框,一板一眼执行,最后到老总那里去,老总说你怎么做事不懂变通,你要是老变通,他们说你没有原则,总之,前路漫漫。# |- L' f% x9 q" ]7 {- F( y6 X
这两年,静心之余,也考虑不少,如何才是我在HR岗位上的出路呢,六大模块似乎面面俱到,却又那么的不精纯,其中掺杂着过多的杂质,就如企业做大做强后,专业专一才是王道,我个人认为HR面面俱到并不适合未来的发展,未来的分工应该更细致,可以选择专门深入学习相关法律法规,不仅限于劳动法,至少你要有一项是专长,是无人可以替代的,不管哪一点,深入去了解企业的运营,企业的赢利模式,非常的重要,而不要仅仅是坐在电脑前敲敲打打。% R) s) {; e* @" }: C7 ^4 G
前路曲折,还将前行,HR们共勉!

点评

ccecldh  在大城市,专业深度尤为重要。  发表于 2015-4-17 04:34  回复
arthur0430  回复 ccecldh : 有同感,专一专业才是正道,另外我们不能把自己陷在hr的专业知识上,其他部门的专业知识也要去学习,HR专业知识中工具方法只是参考,其他部门的专业知识才是根本。  发表于 2015-4-17 10:40  回复
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spcchenyue + 5 + 12 说得很好,感谢分享。

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发表于 2015-4-15 11:58:53 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-15 10:06 7 U$ d: P# k3 n5 K& O: G8 i
感谢大家的分享,但是作为HR的我们有什么办法去改善呢,现在二三十岁都还好,你知道我每天在猎聘上有更多的 ...

. O. D( }4 G! O建议楼主单独回复回帖的家人,不然你自己回自己的帖子,其他家人是看不到的。
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发表于 2015-4-15 12:02:06 |只看该作者
哈哈,这个不太认同。只是目前能够真正重视HR工作的公司不多。当然目前公司对HR的需求和标准也不高。所以楼主说的也是目前阶段性的一个情况。我看好HR的前景。
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发表于 2015-4-15 12:30:01 |只看该作者
恩,可能是吧。兼职HR  兼管6S
不好意思,刚回来报到!
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发表于 2015-4-15 13:01:53 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2015-4-15 13:04 编辑
7 @9 D$ Q( k7 c0 D9 ~7 J8 X8 j$ k% r
楼主的原文中提到~”HR做出成绩,做出贡献很难……“这里的”成绩贡献“我理解为人力资源的管理效能。刚好看到彭剑锋教授的文章,转贴在此,供参考。
5 j  V( t: C3 \  C
1 k: t  d7 S9 t$ G1 v4 D, a8 W中国企业进入人力资源效能管理时代
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spcchenyue + 10 感谢liang兄的专业分享。

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发表于 2015-4-15 13:16:54 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-15 10:09
$ ?1 O  h% h# O. q$ \) ~* [* T我觉得HR的专业技能只是基础,对老板的认知,对业务的认知,和老板的沟通、业务部门的沟通才是最重要的技能 ...
  h& ~0 K% B+ a: }2 Y
得到领导的信任,尤其是大老板的信任的确很重要,至于HR是不是一个高危职业,只能说目前咱们的国内企业的HR还是很不尽职的,不是说大家不想尽职,一个是自身能力有限,另一个是部门在企业发挥的作用确实比较局限,大部分的时候是老板不太信任和支持。2 e; w. j3 E1 e
但是,选择了就坚定的走下去,要把自己变成专业的人才,成为企业不可或缺的人才~
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发表于 2015-4-15 13:34:57 |只看该作者
对于这一点:"HR从业者做到HRD或者HRVP之后,很难再晋升到更高的职位",! L: ]5 R! z* f: [$ E0 K0 W
其实,其他职位也大都如此,财务,销售,市场,运营,哪一个又不会遇到天花板呢?....高端职位毕竟有限,一个公司只有一个CEO,真正能够做到总经理的,肯定是凤毛麟角,也不必太过执着。
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spcchenyue + 6 哈哈,我等要淡定呀。

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发表于 2015-4-15 13:54:50 |只看该作者
现在人力资源的前途还是美好的,楼主的帖子让我更加全面的看待这个职业呢,多谢各位大神的指教
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2015-4-15 14:28:03 |只看该作者
同感,就像我们老板口口声声说重视人力资源,但从他平时对这个部门或岗位所花时间就可以看出,到底一个企业最重视的还是一线业务部门,人力资源的工作不会给企业带来实际的效益,怎么去做,赢得老板的认可和员工的信任这可不是一个轻松的活儿!
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spcchenyue + 4 感谢参与和分享。

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