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楼主: 索然幽微

[培训评估] 如何使培训更好地落地——几年的探索、汇总分享

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jimmybeau

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11楼

发表于 2015-5-12 16:38:54 |只看该作者

成人教育更重视实效。重点突出，很棒！

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学习与充电

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12楼

发表于 2015-5-12 17:18:14 |只看该作者

培训由被动变为主动才是王道。

没有破产的行业，只有破产的企业！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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日出的歌声里

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13楼

发表于 2015-5-12 20:39:23 |只看该作者

写得很全面，学习了

提前做准备，只是为了可以早到终点。

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kevinpan

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14楼

发表于 2015-5-13 09:20:48 |只看该作者

培训关键在获得老板的重视和支持，培训的核心是准确的需求调研。化被动接受为主动学习，自己有需求才会去学习。

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xuruowu

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15楼

发表于 2015-5-13 09:30:46 |只看该作者

很好的思考啊，值得研究和讨论。

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16楼

发表于 2015-5-13 09:47:54 |只看该作者

好办法，谁最急需、谁能将培训成果切实运用到工作中，公司就选谁去，如果没有效果、没有反馈，以后将不再安排外出培训。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wbaoba_0

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17楼

发表于 2015-5-13 09:55:32 |只看该作者

培训最主要的是如何将培训结果落地，怎么让老板看到培训后的效果，这点是培训的难点！！

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里赤媚

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18楼

发表于 2015-5-13 13:13:31 |只看该作者

内部讲师，外部讲师，需要平衡使用，不可偏废啊。

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464004436

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19楼

发表于 2015-5-13 15:25:24 |只看该作者

写的挺到位。

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lzg2001

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20楼

发表于 2015-5-14 17:49:41 |只看该作者

索然幽微发表于 2015-5-12 09:53 0 d2 S3 {5 u8 q# S. N* J- Z
想了解哪一方面呢，我们可以一起探讨。

假如一家公司有几千人，如何在有限人力的情况下，提炼出能真实反映各部门各层次人员的培训需求? 如何对培训的实际效果做出量化评估？望赐教，谢谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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