如何使培训更好地落地——几年的探索、汇总分享

索然幽微

lzg2001 发表于 2015-5-14 17:49
假如一家公司有几千人，如何在有限人力的情况下，提炼出能真实反映各部门各层次人员的培训需求? 如何对培 ...

第一步：需求征集（如果没有做过，这个还是必须的），我们之前用过一种网络工具调查派，将培训表格设计的具体些，人力----绩效---面谈-----目前面谈存在的问题/成果；当然最有效的还是，针对一个主题、特定的人群以及你想宣导的内容，做特定的调查；第二步，如果需求了解的不清楚，选取需求调查中对象进行访谈；第三步，结合公司政策进行调整；第四步，需求回顾、培训效果评估。培训评估指标很多，我没经常用的有这样几个指标：培训计划完成率、培训覆盖率、培训小时数、培训百分比=培训时间数/工作时间数（1.5%-3.5%）；培训费用/薪酬（2%-5%）；效果评估，按培训行为转化率，我们一般是看他制定的行动计划产生的效果来评价。因为篇幅有限，简单说一说，如果不清楚，我们再聊。

索然幽微

jimmybeau 发表于 2015-5-12 16:38
成人教育更重视实效。重点突出，很棒！

谢谢~~

索然幽微

日出的歌声里 发表于 2015-5-12 20:39
7 E+ {+ I" O/ T( J& x: @写得很全面，学习了

谢谢~~一起交流

超逸绝尘

学习为主动自愿学习很重要

hdfangfang

同感同感，其实组织和学员层面是非常重要的。

lzg2001

索然幽微 发表于 2015-5-15 09:34
8 I$ e" I5 y( E1 H9 R第一步：需求征集（如果没有做过，这个还是必须的），我们之前用过一种网络工具调查派，将培训表格设计的 ...

感谢你的答复，你提到的调查派是怎么的一个工具？你公司内部开发的？还是采购外部公司的？另你提到：“效果评估，按培训行为转化率，我们一般是看他制定的行动计划产生的效果来评价。”  如何进行行为效果转化的评估呢？

索然幽微

lzg2001 发表于 2015-5-18 17:11
% m2 O, `: ^. ]1 W: A( ^! |1 H感谢你的答复，你提到的调查派是怎么的一个工具？你公司内部开发的？还是采购外部公司的？另你提到：“效 ...

调查派就是外部的一个工具，你可以从网上搜一下；行为评估就是回来后他们会列出1-3项行动转化方案，并列出完成成果、时限，我们按这个的达成比例进行评估

lzg2001

索然幽微 发表于 2015-5-21 09:51
4 C8 G; `% `0 E- s( I调查派就是外部的一个工具，你可以从网上搜一下；行为评估就是回来后他们会列出1-3项行动转化方案，并列 ...

好，非常感谢你的回复.

ruivv

好文，感谢分享。共同进步

qq0681

可以导入积分制，增大培训比重，薪酬、晋升主要参考积分制！