设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 索然幽微
打印 上一主题 下一主题

[培训评估] 如何使培训更好地落地——几年的探索、汇总分享

[复制链接]

1

主题

5

听众

614

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2007-6-12
最后登录
2016-7-21
积分
614
精华
0
主题
1
帖子
36
31
发表于 2015-5-15 09:34:09 |只看该作者 |楼主
lzg2001 发表于 2015-5-14 17:49
! G3 u9 ]0 I/ c, |( m4 T/ [) H假如一家公司有几千人,如何在有限人力的情况下,提炼出能真实反映各部门各层次人员的培训需求? 如何对培 ...

" n" \1 q6 {6 v1 n6 z第一步:需求征集(如果没有做过,这个还是必须的),我们之前用过一种网络工具调查派,将培训表格设计的具体些,人力----绩效---面谈-----目前面谈存在的问题/成果;当然最有效的还是,针对一个主题、特定的人群以及你想宣导的内容,做特定的调查;第二步,如果需求了解的不清楚,选取需求调查中对象进行访谈;第三步,结合公司政策进行调整;第四步,需求回顾、培训效果评估。培训评估指标很多,我没经常用的有这样几个指标:培训计划完成率、培训覆盖率、培训小时数、培训百分比=培训时间数/工作时间数(1.5%-3.5%);培训费用/薪酬(2%-5%);效果评估,按培训行为转化率,我们一般是看他制定的行动计划产生的效果来评价。因为篇幅有限,简单说一说,如果不清楚,我们再聊。
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

614

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2007-6-12
最后登录
2016-7-21
积分
614
精华
0
主题
1
帖子
36
32
发表于 2015-5-15 09:35:17 |只看该作者 |楼主
jimmybeau 发表于 2015-5-12 16:38
+ \( N! Y) s+ X3 e) ~3 s成人教育更重视实效。重点突出,很棒!
; n( K0 E4 ~! I$ O2 K0 Q
谢谢~~
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

614

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2007-6-12
最后登录
2016-7-21
积分
614
精华
0
主题
1
帖子
36
33
发表于 2015-5-15 09:35:36 |只看该作者 |楼主
日出的歌声里 发表于 2015-5-12 20:39
3 L( e0 `3 _6 M& `写得很全面,学习了

5 `$ f% R  k6 N3 M5 p7 h7 g6 m6 P谢谢~~一起交流
回复

使用道具 举报

107

主题

48

听众

11万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1521 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2013-1-15
最后登录
2024-9-20
积分
115498
精华
0
主题
107
帖子
3236

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

34
发表于 2015-5-15 15:26:25 |只看该作者
学习为主动自愿学习很重要
回复

使用道具 举报

19

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 214 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-10-18
最后登录
2015-6-6
积分
14904
精华
0
主题
19
帖子
502

元旦勋章 原创先锋

35
发表于 2015-5-16 10:08:57 |只看该作者
同感同感,其实组织和学员层面是非常重要的。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 674 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-3-22
最后登录
2015-12-18
积分
10606
精华
0
主题
0
帖子
839

校招君勋章

36
发表于 2015-5-18 17:11:59 |只看该作者
索然幽微 发表于 2015-5-15 09:34
+ q" [: q% ?$ N1 Q* c* g0 R第一步:需求征集(如果没有做过,这个还是必须的),我们之前用过一种网络工具调查派,将培训表格设计的 ...
3 ?9 L: A7 p2 `' w4 D  ~
感谢你的答复,你提到的调查派是怎么的一个工具?你公司内部开发的?还是采购外部公司的?另你提到:“效果评估,按培训行为转化率,我们一般是看他制定的行动计划产生的效果来评价。”  如何进行行为效果转化的评估呢?
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

614

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2007-6-12
最后登录
2016-7-21
积分
614
精华
0
主题
1
帖子
36
37
发表于 2015-5-21 09:51:13 |只看该作者 |楼主
lzg2001 发表于 2015-5-18 17:11 # O' K1 Z* x, {4 h
感谢你的答复,你提到的调查派是怎么的一个工具?你公司内部开发的?还是采购外部公司的?另你提到:“效 ...
# u( f2 ~! h- z, W5 w
调查派就是外部的一个工具,你可以从网上搜一下;行为评估就是回来后他们会列出1-3项行动转化方案,并列出完成成果、时限,我们按这个的达成比例进行评估
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 674 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-3-22
最后登录
2015-12-18
积分
10606
精华
0
主题
0
帖子
839

校招君勋章

38
发表于 2015-5-22 12:25:45 |只看该作者
索然幽微 发表于 2015-5-21 09:51 " I% r/ F5 n0 j# Z; t
调查派就是外部的一个工具,你可以从网上搜一下;行为评估就是回来后他们会列出1-3项行动转化方案,并列 ...

% F& y* H: G3 R' [好,非常感谢你的回复.
回复

使用道具 举报

ruivv    

0

主题

4

听众

54

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2008-8-20
最后登录
2015-5-23
积分
54
精华
0
主题
0
帖子
9
39
发表于 2015-5-23 10:16:31 |只看该作者
好文,感谢分享。共同进步
回复

使用道具 举报

18

主题

11

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 384 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2007-12-9
最后登录
2021-7-2
积分
10676
精华
0
主题
18
帖子
718
40
发表于 2015-5-26 09:40:30 |只看该作者
可以导入积分制,增大培训比重,薪酬、晋升主要参考积分制!
有能力来改变可以改变的事情;
有胸怀来接受不能改变的事情;
有智慧来分辨两者的不同。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册