如何对生产部进行绩效考核

好学习天向上

刘子衿 发表于 2015-5-20 15:45
顺便问一句：老板做这个的本意是什么？

  I! E8 N1 ]0 }1、产能不足？

) X" j5 n9 H; k) }嗯嗯，很有道理，很有实际价值，老板的初衷是第五个

好学习天向上

刘子衿 发表于 2015-5-20 15:32
. o2 Z" ?3 l9 p# O; W7 R, F; Q简单，我帮你。
* O2 ]" G  O+ f& M5 C5 G+ t* T1、目的明确：有效益挂钩，那么就是说公司利润高了，合理分给贡献过的人。公司利润低了，合 ...

. F- F  I2 e6 K' e" g6 \真是可以帮我哦，太感谢了

comzhi

绩效就是个头疼的问题呀

comzhi

longkaixin 发表于 2015-5-14 09:05
1，实行合格品计件实际上就是一种考核方式，建议在加上品质事故成本，客诉成本，以及主要原料或辅料的损耗 ...

感谢精彩分享

comzhi

hjde 发表于 2015-5-14 12:04
有一点疑问，为什么一定要用“统一”的考核标准呢？是否可以不统一？

; |4 t+ m: S0 n5 M3 z3 b& [建议先由生产部门的主管内部讨论，拿 ...

$ X+ ]+ i, k2 N( o0 |很好的问题

comzhi

好学习天向上 发表于 2015-5-14 14:24
( P: u: V$ {# K$ R1 [- w我现在就是对工作流程不清楚，虽然有岗位说明书，但还是不清楚每个人的关键绩效有哪些 ...

楼主，加油，慢慢来

comzhi

酋长杨 发表于 2015-5-14 17:03
" \: m/ D3 w7 N9 K绩效管理一定要考虑到出发点：
要达到什么目的？为什么要上绩效考核？
# a$ n9 s' Q: X9 x' I为什么要做绩效考核：是因为生产部员 ...

  J) K5 N  }, y" q支持，赞

comzhi

shaobao0512 发表于 2015-5-15 08:25
这里面有两个问题你需要首先弄清楚了。
1.公司对于生产部的考核有哪些。例如财务方面的包括利润，成本， ...

5 A! J; u: Y# ~) M4 V: h( _很专业的点评和建议，学习了

好学习天向上

comzhi 发表于 2015-5-21 14:23
楼主，加油，慢慢来

呵呵，是呢，要慢慢来

yuandy

longkaixin 发表于 2015-5-14 09:05
1，实行合格品计件实际上就是一种考核方式，建议在加上品质事故成本，客诉成本，以及主要原料或辅料的损耗 ...

和前辈学习了