如何“微课”

spcchenyue

小差火 发表于 2015-5-16 11:10
跟风？先审视基本的人力资源管理是否做好，再做下一步打算吧。

; R  l9 X. i) S2 A呵呵，这个差火兄应该更懂得。

rainytao

spcchenyue 发表于 2015-5-15 11:45
时间短不是问题。其实我个人比较喜欢单个单个的微视频，或者微课程。所以问题的关键是区别“绩优”人才的 ...

说得太好，太对了，就是这个“绩优”，真的很难把握。

spcchenyue

rainytao 发表于 2015-5-18 11:31
8 t% Q' N8 v, r说得太好，太对了，就是这个“绩优”，真的很难把握。

! E: i9 p6 J6 w: l现在有些眉目了吗？

anne安丽

很想知道做好后呈现出来的微课是什么样子，之前没有接触过，完全没有概念，坐等结果。

心灵捕手

做结构化试题看看，让不同的应聘者来回答同样的问题，至于“绩优”怎样评价就要看企业实际了。貌似，5分、10分的时间太短！

心灵捕手

vanke的入职培训就是用比较简短的小视频，但是还没有具体到这么专业的培训也能用微课的

rainytao

spcchenyue 发表于 2015-5-18 14:58
现在有些眉目了吗？

. l' k  n. s9 A: Y, v3 O) }没有，懵懂的很。做个测评吧，貌似没有那么多时间，根据简历，字迹，着装，行为举止，这些可以涵盖，关键是如何解析，和主题挂钩。还有面试所提的问题，既然要有解析，那么求职者的回答也得提前设置，感觉很难啊。

rainytao

心灵捕手 发表于 2015-5-19 09:15
  \6 c9 _2 x2 W做结构化试题看看，让不同的应聘者来回答同样的问题，至于“绩优”怎样评价就要看企业实际了。貌似，5分、1 ...

谢谢家人的参与，只是结构化面试应该不适合在微课中出现，时间有限，太耗时耗力了。

rainytao

心灵捕手 发表于 2015-5-19 09:20
/ j; r2 C: @3 W5 r; i3 m' kvanke的入职培训就是用比较简短的小视频，但是还没有具体到这么专业的培训也能用微课的 ...

嗯，真不知是集团哪位想出来的课题。难倒一帮子啊。很多同胞现在和我一样呢，困惑。

spcchenyue

rainytao 发表于 2015-5-19 11:33
/ E2 z8 V9 ?1 i. u7 Z+ L% }嗯，真不知是集团哪位想出来的课题。难倒一帮子啊。很多同胞现在和我一样呢，困惑。 ...

其实可以建议集团总部可以先出个样片？告诉你们，他们是怎么做的？