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楼主: 暂居浅潭

[原创] 【原创】小龙来谈绩效管理第一篇绩效管理的基本理解

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李本仁

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31楼

发表于 2015-6-5 10:09:35 |只看该作者

绩效管理是提升企业生产效率的手段，现在实操中都是企业管理的目的。而提升企业生产效率的手段有无数种。

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lilac0094

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会元

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32楼

发表于 2015-6-7 23:55:37 |只看该作者

的确，管理与考核的不同以前没有进行深思，也许真该留点时间翻翻书，期待LZ的更新。

我们可以自己长得不漂亮，但绝对不能让自己的人生不漂亮。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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暂居浅潭

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贡士

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33楼

发表于 2015-6-8 10:31:46 |只看该作者 |楼主

lilac0094 发表于 2015-6-7 23:55 ! s4 `* R9 k7 C- F2 `( O9 D
的确，管理与考核的不同以前没有进行深思，也许真该留点时间翻翻书，期待LZ的更新。 ...

是这样的，工作一段时间，还是要看看书，理清我们模块工作的脉络，明确工作的目标与方向。书会净化我们的思想与明确我们的工作方向

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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超逸绝尘

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34楼

发表于 2015-6-10 00:05:34 |只看该作者

持续关注。

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公子无忧

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35楼

发表于 2015-6-23 13:17:36 |只看该作者

很多企业目前还没有标准的战略，组织绩效的概念，这是目前绩效工作难以出成绩的很大原因。
个人认为，在企业战略明确化之前，也不一定非要纠结于组织绩效和员工绩效，可以变通一下。
大多数企业的绩效管理一开始就死掉了，只留下一个僵尸的壳子在运行，活人和僵尸最大的区别在于是否有有益的产出，所以我认为运行绩效的关键在于如何将绩效工作与公司生产运营绑在一起，我见过的最好的方式就是将绩效数据柔和在运营报告中，并在运营会议中一并汇报，大老板们真正关心的只有我这个月赚了还是赔了，为什么会出现这种情况，如果能用绩效将这些做分解，绩效在企业里才算是有生存的意义
@孩子@学生

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