谈奇葩的招聘者

hr20054129

这篇文章分享得特别好，我也经历过一些奇葩的面试。
通过这些面试，其实我们可以简要判断出公司能力、专业性、招聘的急迫性、授权环境等。
总体给我感觉是，现在狠多公司管理水平不高、参差不齐，能力有待提升。
但换个想法：
如果这些企业都规范了、我们又做什么？
这些企业管理水平都高了，我们还有创业的空间吗？
前不久看了一篇文章《HR下半场》说每个HR总监都要有随时离场的准备，确实是这样！
对HR来说，做一辈子HR并不可取，大家都要准备好离场的准备，打好各个半场！

lsw诺伊

无论是面试者还是被面试者，都要给予对方应有的尊重和重视，因为让人感觉到舒心了，你才能留住他，而他才会有留下的意愿。

xiayu

HR招聘虽然我们天天面试他人，其实我们也是天天被应聘者面试，我们面试的水平也直接体现了公司的管理水平，以及应聘者对公司最直观的感受，能直接影响他是否来公司工作的决心。85zhen分享的案例，也是非常有力的说明。
今天，我面试了一个08年211学校毕业，学企业管理的硕士生，是关系推荐的。在面试过程中，发现他整个7年的工作中，自己没有明确的定位，对自己回来的职业规划没有明确的概念。在面试中，我对他详细说明，如何对自己的职业进行定位，从我面试的情况来看他的优势体现在哪些，哪些是急需改进的地方。虽然最终没有录用他，我能从他的眼睛里感受到他的哪份感激。如果以前给他面试的人能给他分析一下，他或许会有一个新的变化，不至于为了能解决温饱问题去找一份自己并不适合也不喜欢的工作。

珊珊吾爱

HR素质直接影响招聘素质，企业形象往往通过这个前端得到显现！所以，HR不是小人物，HRM也不是小事情！

lighting03

说到奇葩的面试经历，多多少少都会遇到一些了，现在回想起来，就纯粹当初自己年少无知的一个笑料了。

zhoujb0109

既然是讲包容心，那也要去包容这样的招聘者，也许他们不专业，或者很奇葩，如果我们能让对方认识到我们是专业的，我们是在帮助他们的，我想他们也会真正的认可你。

jimmybeau

spcchenyue 发表于 2015-6-15 11:07
相信大家都有被面的经历，但是每次被面，我都有新的收获和启发。一则看对方是如何做招聘工作的，二则反观自 ...

嗯，好好学习

Amandaluo

说起这个奇葩事，3月中旬在一家4S店集团做招聘时，下属店需人事行政经理岗位，我推荐2个候选人参加复试（复试官我的直属经理），别人复试完了直接跟我说，你们经理太没水准了，一进会议室就带有怒气，问的话题也是家庭之间的，如你老公浪漫不，你老公爱你了等等，最后候选人离开后给我发消息，说自己经历了有史以来最烂的一次面试……

jimmybeau

面试也是个学习的过程，尤其是同为HR，相信一定收获不少。

351304869

去面试之前最好先问清楚面试流程，如果你是中高级岗位的达人，先确认当天boss在不在。

如果已经到了面试现场，除非那家公司你一看就是没有实力，破破烂烂，员工素质很差的，否则尽量坚持下去，因为你都已经花了路上的时间，而且还精心做了准备，一走了之岂不都白费了。

面试有时候也不一定只是谋求职位，难说还能聊出点别的什么机会出来呢。