“成就感”很重要吗？

浮云SL

我个人认为认同感、成就感很重要，领导的认同会让我更有工作的动力，被认同的同时就会有成就感。

hipyn

当然很重要，这是人工作的内生动力，最原始的驱策。

一米距离

在一个团队中如果没有被认同感，工作没有成就感，请问这个人在这个团队中存在的意义是什么？

rainytao

1、成就感当然重要，根据马斯洛需求理论，它将是我们每个人追求的，而不是个别人。
( G7 w) [* A, ~! g! y2、3、这样的领导或多或少会有些强迫症的倾向，他们非常关注细节，是典型的完美主义者，而且比较以自我为中心，对这样的领导，我们可以从中学习到很多东西，但是这样的领导对下属的抗压能力要求比较高，这里说的压力主要是指心里压力，我现在的领导就是这个样子，同样一件事情，他可以在一天之内问你三次，其实换个角度想一想，他之所以这么问，首先说明这事在他心目中比较重要，然后他希望我们同样重视，因此不厌其烦；其次，说明他在某种程度上对我们不太放心；最后就是这是他们这类人的性格。如果哪天不问了，不说了，那只能说明他们病了，不记得了。不然他们一定不会不说的。
对待这样的领导我们的应对是：
1、关注细节，他交代的事情，第一时间去做，而且第一时间汇报工作进度，让她及时了解她所关注的事情的进展，让她知道她所关注的事情我们同样重视。不让他来问我们，那样我们就被动了，长期以为，我们就会被贴上“磨蹭、不靠谱”的标签；我始终认为一个领导紧盯的事情主要是因为他不了解，不清楚，心里没底。
$ Y+ D: `: L0 R1 N2、心态摆正。这里所说的心态，就是不要认为领导都是该如何如何的，其实领导也是人，人无完人的道理大家都懂，那么为什么要这么去苛求我们的领导呢？他们又不是神。
3、不要总想着去改变他，这样你会更加痛苦。我们只能通过改变自己来获得他们的信任和充分授权。
4、公司环境不错，工作氛围不错，领导个人能力强，思考的深度、高度、全面性、逻辑性，责任心都很强，这样的公司和领导你到哪里去找，遇到了还不偷笑？假以时日，我相信你们会磨合得越来越顺畅得。

jimmybeau

很重要。认同感等于存在感，这是与团队融合成功的一项重要标志，与团队的和谐关系也被认为是一项重要职场能力。来自于同事以及领导的认同，会不重要吗？成就感相对于每个人有大有小，我认为成就感来源于对自己从事职业的高度责任感。是主动的职业追求愿望，是目标明确的企图心。盲人摸象和小驴拉磨都形象的证明了没有成就感的人是在如何工作的。

duoduoy

当然非常重要，成就感也是一种动力

duoduoy

shaobao0512 发表于 2015-7-27 10:43
( D+ @  L; J' q- U9 T$ z1.成就感，是什么呢？这是我首先想到的问题。
+ Y/ P$ R$ G$ I5 W2 j2 b3 U我们常常说没有成就感，成就感是因为我们做的工作在自己的心 ...

分析的很到位啊

duoduoy

WSH328ZCJ 发表于 2015-7-27 11:37
从个人想法来说，二者都需要，关键是自己怎样去获取这两样东西，认同感一定是有人作为对象的，而成就感不一 ...

非常赞同

duoduoy

景逸轩 发表于 2015-7-23 13:33
2 u$ c) C/ G; O7 i1 l8 g1、成就感这件事，其实对于每一个职场有追求的人讲，都是比较在意的，我曾经对公司几千人做过Q12调查，在上 ...

说的大实话啊