IT公司都在招程序员鼓励师 员工关怀这样做？

懒猫琪琪

花落香凝 发表于 2015-8-26 13:58
控制加班时间；增加福利运动设施，修建游泳池、网球室等

还有游泳池、网球室？土豪公司吗？

懒猫琪琪

lg196545 发表于 2015-8-26 14:43
现在公司除了中秋端午福利外加一个员工生日福利，现在业绩不好旅游直接取消了，原在的单位是餐饮业，员工关 ...

也蛮不错的额，每月都有一次聚餐或者出去玩儿。

刘子衿

提这个没用，首先要先规范好员工的切身利益。只有这个全保障了，再去提什么员工关怀。

每周免费加着班。员工关怀有用吗？

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子其

                                                   员工“关怀”要从深层挖掘
      看到这个IT公司的“人文关怀”做法，不由得想起自己曾经看过的一篇报道，说是我国在五六十年代在河北某地有一个大型煤矿，这里的煤矿工人基本全是男性，多年来他们工作在艰苦的岗位，不仅心理压力生理压力大，而且很多人连找对象成家都是问题，此事被时任国务院总理的周恩来知道了，于是他建议在煤矿附近建设一座大型纺织厂，进而很好的解决了这个大难题。这个IT公司的做法颇有点类似这种做法。常言道：“男女搭配，干活不累。”就是这个道理。
说道“人文关怀”我想不仅仅只是从心理上精神上给与关怀，更重要的还应该从物质、福利等方面实实在在的关怀。比如建立员工俱乐部、员工食堂、浴室、公寓、文体健身馆、员工红白事理事会，以及员工必须的休息休假、节日福利品发放，如果有条件还可以为员工分配单元住房等等。企业要了解员工真正的需求和愿望，不能仅仅只是从表面发现员工的心理需要。如果一个企业连最起码的员工休息休假，员工必须的“五险一金”都不能保障，那么，就算你在其他方面做得再好，也不可能真正的解决员工的需求和愿望，更谈不上真的关怀员工。做到了真正的“关怀”，那么，这个什么“鼓励师”我看也不一定非有不可。

xianrui2010

不解决对象，光给程序员画饼，即使每天把苍老师放过去，估计程序猿也越来越虚弱，还效率低下，公司不能老给员工画饼充饥，望梅止渴，有些福利没有解决员工的痛楚，就相当于没有，其实很时间长，自然而然就发现只不过时炫头~~~

段雄

EPA有很多种方式，国人受传统观念影响，EPA的方式变得很单一、重复；的确国外很多公司的做饭值得我们去学习

珊珊吾爱

态度很重要，方式很重要，内容也很重要！