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楼主: HR剑客
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[讨论] 民企空降副总如何才能生存?

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发表于 2015-12-11 09:32:17 |只看该作者
从个人的理解来看,生产副总更多的还是倾向技术型人才,尽量争取老板支持,闷头做好生产工作,不越界不抱怨,是暂时生存之道。把自己定位为老板助理开展工作,因为是属于制造业,生产如果属于核心(这个很难判定,只能从制造业判定,但是制造业的利润点具体在采购、技术还是销售环节还待定),要通过业绩的方式确立自己在公司的位置,同时掌握公司的核心技术和行业前景。

长久之计还是要看跟老板以及其他几位副总如何相处了
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发表于 2015-12-11 09:38:28 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2015-12-11 09:32
从个人的理解来看,生产副总更多的还是倾向技术型人才,尽量争取老板支持,闷头做好生产工作,不越界不抱怨 ...

之前也有接触过这类型的案例,空降一个领导,然后带了一个班过来,结果战败了,领导走人了,兵也都跟着的撤了!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2015-12-11 09:43:15 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2015-12-10 09:46
小公司,私企,空降领导~~~

人际关系说最重要的,能力次之~~~

人际关系好复杂的说
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发表于 2015-12-11 09:50:51 |只看该作者
wbaoba_0 发表于 2015-12-10 11:01
1、了解情况(尽量多了解上任离职的愿意),主动沟通,弄清关系;
2、了解老板的意图,找到公司的关键弊端 ...

说的有道理。
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发表于 2015-12-11 10:07:09 |只看该作者
leng2002 发表于 2015-12-10 11:32
作为一名曾经经历过空降失败的HR,我想给这位空降的生产副总一些分享:
1、上班后,一定不要急着大刀阔斧地 ...

感谢le姐给力分享啊
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发表于 2015-12-11 10:13:22 |只看该作者
zhijie 发表于 2015-12-10 14:21
关于高管空降如何生存的话题,也听过不少,上述的案例没有完全介绍清楚,以下是我个人观点仅供参考:
1.假 ...

志杰老师,好久不见啊,最近有空冒泡了?
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发表于 2015-12-11 10:14:02 |只看该作者
碧溪金沙 发表于 2015-12-10 19:58
生产副总能否生存的三大核心条件
一、其价值观是否适合老板的理念。
二、其能力是否适合岗位任职要求。

感谢周总参与讨论啊
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发表于 2015-12-11 10:14:39 |只看该作者
jmuas 发表于 2015-12-11 09:00
公司没遇到过这种情况,我只能理论性的说说自己的看法,理论性的说说哈,理论性的说说哈,理论性的说说哈: ...

感谢精彩分享,
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发表于 2015-12-11 10:15:47 |只看该作者
stxiaosong 发表于 2015-12-11 09:21
就像等红灯,一停二看三通过

有意思,的确是这样,哈哈
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发表于 2015-12-11 10:17:56 |只看该作者
HR剑客 发表于 2015-12-11 09:38
之前也有接触过这类型的案例,空降一个领导,然后带了一个班过来,结果战败了,领导走人了,兵也都跟着的 ...

感谢剑客版主参与互动讨论,辛苦了
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