1 2 3 4 56 / 6 页

返回列表

楼主: HR剑客

[讨论] 民企空降副总如何才能生存？

[复制链接]

watam

3 主题	10 听众	4834 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2015-8-26
最后登录: 2016-11-23
积分: 4834
精华: 0
主题: 3
帖子: 72

51楼

发表于 2015-12-11 16:22:44 |只看该作者

切忌夸夸其谈，眼高手低。

使用道具举报

	52楼无效楼层，该帖已经被删除

xianrui2010

0 主题	2 听众	11 积分

等待验证会员

签到天数: 645 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2022-7-24
最后登录: 2022-8-19
积分: 11
精华: 0
主题: 0
帖子: 0

53楼

发表于 2015-12-14 10:00:32 |只看该作者

懒猫琪琪发表于 2015-12-11 09:43
人际关系好复杂的说

中国社会嘛，大都是这样~~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

ruby0731

0 主题	4 听众	3181 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 76 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-9-26
最后登录: 2016-8-29
积分: 3181
精华: 0
主题: 0
帖子: 92

54楼

发表于 2015-12-16 09:39:02 |只看该作者

首先说空降，最主要的就是着陆。高层重视，才有下属的配合，欢迎仪式、公司情况、企业文化。。。都要跟上。
其次是级别，副总，高层，总要有些触须接地气，至少有两个人辅助他开展工作（一个助理，一个地头蛇）。这样就基本稳妥了。
最后，也是最根本的，必须跟公司决策层（老板）保持经营理念的一致性，若无，其他都免谈了。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
HR剑客	+ 15	+ 12	赞一个!

总评分: 威望 + 15 金钱 + 12 查看全部评分

使用道具举报

lgdhs

9 主题	23 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 258 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2014-10-20
最后登录: 2021-11-9
积分: 13864
精华: 0
主题: 9
帖子: 467

55楼

发表于 2015-12-18 15:03:47 |只看该作者

我所在的企业也曾经空降过一个营销副总，2002年的样子，学历与职称都很高，有多年的营销经验，也有过成功的案例，但也只呆了几个月，后来自己提出来辞职，总经理很支持他的工作，特别是刚时来的时候，这实际上很难得。
现在想来，空降成活率高低与多种因素有关，就好比一粒种子掉地土里，土的酸碱度、水分、深浅、当地气候等情况，都决定着他是否能存活，当然首先是发芽，再是成长，很多种情况是连芽都出不来。

使用道具举报