[原创] 【讨论】怎样看清一个企业的人力资源部门地位

815orange

看企业文化，我们公司企业文化就是谁在公司时间久，资格老谁就说了算。管你是人力资源总监还是人事部经理。很是郁闷的。

anniedai

我觉得人力资源部应该是一个既有管理又有服务的部门，甚至是企业的核心部门。企业的生存与发展与企业员工的努力息息相关，如何聘请人才，留住人才，以及极大程度的激励员工为企业效力是人力资源部的职责所在。但是目前很多企业的领导层意识不到这一点，嘴里大谈特谈以人为本，实际上却忽视了合理用人在企业中的重要作用。所以人力资源管理要在企业中占据重要位置还需要一个过程，这个过程就是各个企业领导者思维转变的过程。

采荷晚归

[em42][em06]

小李飞刀5

现在的人事工作好象就是做一些日常的事务，但实在不是这样，关键是HR们你们怎么样去改变这样的现象。 虽然说，企业的文化就是老板的文化，你都没有给老板信心，老板又怎么样可能重视你的工作呢？

灵水美兰

比较郁闷民营企业 都是一班子亲戚在做事 说不得动不得 没了老板工作上的支持 什么计划都泡汤 哪还谈什么人力资源呢

lxk

人力资源部是管人的部门,怎样发挥部门的作用关键看企业领导的重视.

骆驼队

可能就是因为我们这里的人力资源太丰富了吧，所以老板都不太重视，嘴上说得是一样的，做的时候又是一个样子。私企越是这样，我现在在的这家公司就是这样，老板一个人说了算，什么部门啊，工作职责一样分的很明确了，可是老板一有事情就随便抓一个人来做，可能是他信任的人吧。难道别人就做不了吗？其实不是，是老板就没有这样的意识，或者他就以为只有这个人能做。有时候同样的一件事他要安排三个人单独去做，而且大家都不知道，众位你们说说，我们的老板是不是过于聪明了？？

2005阳光宝贝

看透一个企业对于人力资源的态度,首先看一下这个企业对人力资源部门中的人员配置结构，来了解领导对该部门的重视程度；其次是企业有关人力资源方面的制度是否健全，来看领导以人为本的管理理念；再次是对企业实施绩效考核的效果，来看企业对人力资源工作的支持力度。 真正能把握好本企业雇主眼中的“制度无情，人有情”，是人力资源管理的最高境界！！[EDIT]用户“2005阳光宝贝”于2006-1-5 23:19:23编辑过此帖。[/EDIT]

lifumin

黎明前的黑夜 @#$!!!#@$$@#$@#$#@$

wuwei77777

在现阶段国内经济市场还没有足够成熟的前提下，大部份企业家的主要精力还不可能将真正意义的人力资源管理与开发这一工作上升到紧急而又重要的议程，或者明知人力资源现状是制约企业发展的要项，至少是要项之一，但也无法从培植人才这一漫长的工程着手，而是通过市场宣传和销售额的扩张来弥补人才不足而造成的管理困惑，即以经济效益来掩盖管理的不足。因而，也只能是把这个部门当作一个基础的服务性部门。 将人力资源管理的专业知识与个人的人格、智慧相结合，完美地进入公司高层次高质量的管理，既将工作演绎得更富有意义，同时也体现了人力资源经理、人力资源部在组织中的价值和地位。 　　将一复杂的问题细化，并制定逐步实现的目标，世事不过如此！ 　　如果每位人力资源经理能够首先检讨一下自己的专业素养是否足以达到赢得别人的认同，然后调整心态，去除一点浮躁，运用人格和智慧，将专业素养发挥出来，那么，从适应组织环境开始，逐个阶层逐个阶层地向上攀登，我相信，不但能够得到老板的重视，还能改变于已不利的环境。