HR该如何帮助“老”员工成长起来？

huanxin02

yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
: O& S% w8 i. U. }" L# [2 R公司对新老员工各有所需，不是一换了之：
一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

分析的很不错。。

hr小菜123

偷懒这个问题真是太常见了，不知道有什么方法。期待分享。

xinren001

随着业务能力的增长，一些老员工的需求也发生了变化，从最初的生存需求，变成了对自身价值的实现和对未来发展的需求。

bilidi

优化作业技能操作人才。通过给他们进行技能评级。通过这样，使技能能力强的人员成为业务骨干。并通过其绩效，加以相应的待遇提升。

职场大BOSS

是个难题，期待更具体的分享，如何才能把老员工提升上去。

爆炸的荷兰豆

也面临这样的问题，前面的分享很有价值。

左岸烟逝

尽量培养，是在没办法只能换掉。

wozuida

yaoming3 发表于 2016-4-27 16:19
噢。这个简单！！

" Q# E7 h; M( c  @3 {- i7 a! C想听高见啊

wozuida

yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
公司对新老员工各有所需，不是一换了之：
6 I2 T7 j1 p! F2 ^$ z/ q一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

还真的是好多企业都存在的问题啊

站在HR的边缘

yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
公司对新老员工各有所需，不是一换了之：
0 A$ V' Y4 W5 x1 H一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

) {) N4 q' f& ]8 F感谢分享，都是很重要的点。