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[求助] HR该如何帮助“老”员工成长起来?

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发表于 2016-4-28 13:25:32 |只看该作者 |楼主
yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57 9 F8 X, y0 l  H" }5 M* r
公司对新老员工各有所需,不是一换了之:1 ^. D, D. ?, s- j- ~+ N
一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

  s; b* N; S+ G5 v* j+ E感谢分享,都是很重要的点。
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发表于 2016-4-28 13:26:35 |只看该作者
部门领导也应该多与其沟通
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发表于 2016-4-28 13:29:02 |只看该作者
条件允许的话,可以调整岗位,重新激起奋斗的激情
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发表于 2016-4-28 13:29:47 |只看该作者
huanxin02 发表于 2016-4-28 11:38
8 `8 ~: q& r; |' N, B: {提高技能:可以和奖金挂钩,让员工有动力去增强自我能力
( X2 M$ y; u3 D4 j6 G
这个办法都是也可行的啊
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zsay    

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发表于 2016-4-28 13:32:03 |只看该作者
如果和奖金绩效挂钩的话,是不是好实施一些
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发表于 2016-4-28 13:55:16 |只看该作者
这是企业发展成过程中比较常见的现象。
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发表于 2016-4-28 13:58:43 |只看该作者
其实老员工手里的资源很丰富呢。一些新人还更需要老人来带
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发表于 2016-4-28 14:14:05 |只看该作者
yangjieyu 发表于 2016-4-27 15:57
% A# y5 c. X4 R公司对新老员工各有所需,不是一换了之:
: L+ K& n: X0 z一、老员工的忠诚度、承担性、敬业心、吃苦耐劳等都是新员工一时 ...

5 g5 ?: ?! w5 p7 e# b5 f2 J, J杨总说的有道理。
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发表于 2016-4-28 14:25:34 |只看该作者
很头疼的一个问题
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发表于 2016-4-28 14:29:30 |只看该作者
老员工不能说换就换

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yaoming3  为什么?  发表于 2016-4-29 09:41  回复
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