到底怎么才能抓准员工的培训需求？（求助）

sljpn

培训先从反省开始，反省是第一生产力。

爆炸的荷兰豆

朱彦 发表于 2016-5-19 14:16
三个动作：
/ j# [% f% l9 h/ s: A! z1、对中层管理者的上级（总经理、副总经理等）进行培训需求访谈，了解高层领导希望中层领导掌握 ...

' l# j$ u8 m" z( v: ]: o# W. [# a感谢分享，太有用了。

爆炸的荷兰豆

子其 发表于 2016-5-19 14:59
我以为可以从这几个方面进行培训需求：
0 ]8 z! W: n7 I) S$ L1.根据岗位特点进行培训需求分析，结合个人特点进行有针对性的培训 ...

第3点是个很有意思的方法，感谢分享。

爆炸的荷兰豆

lgdhs 发表于 2016-5-19 15:19
又是一个很好的话题，从一个侧面可以看出，很多公司正在经历同样的事情。我所在的集团也的这样的情况 ...

我们也是想这么做，但还是希望通过培训大家能真正有提升，能留下来，毕竟都是为公司付出很多的人。所以希望这个培训能更加有效，能帮助到大家。

爆炸的荷兰豆

好学习天向上 发表于 2016-5-19 15:30
现状已经分析了：学历低、综合素质差、执行力差、管理能力不足
了解老员工的年龄层次、学历背景，了解受训 ...

0 s/ l0 n- v( a7 f2 Y  X7 R8 H0 F8 h如果自身都没有需求的话，那就只能淘汰了。

辣薄荷

中层管理一直是一个头痛的问题。

爆炸的荷兰豆

shaobao0512 发表于 2016-5-19 17:42
对待这样的中层管理人员的管理技能提升培训，不妨从这几方面考虑
1.参考有关资料与标杆企业做法，建立起公 ...

6 H$ U5 I2 a6 G2 J2 U3 t很实用的方法，感谢分享。

爆炸的荷兰豆

sdkjrzb 发表于 2016-5-19 17:45
  `, Y1 {4 }* r4 h/ B+ \$ c员工的培训需求，说到底还是公司的培训需求，公司希望往哪个方向发展，需要什么样的人，正确的引导是关键： ...

: r% M8 ~5 X" H9 X  T1 @1 f- j# U确实如此，最重要的是符合公司的要求。

爆炸的荷兰豆

hong妹 发表于 2016-5-20 12:08
4 P0 V2 \2 n% B4 d7 m8 M: @6 Y, [很赞，确实是这样的，人岗匹配不是一句空话，中层管理者在管理能力方面存在很多不足，是不是之前企业发展 ...

" k1 k5 D$ \, V( N6 G" K感谢分享

爆炸的荷兰豆

懒猫琪琪 发表于 2016-5-20 09:54
以下观点来自9万友家人分享：
        访谈，再测评中层胜任力，有时间可做问卷调查，综合评估造成问题的因 ...

问题肯定不是单方面的，要一步一步来解决。