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[案例讨论] 到底怎么才能抓准员工的培训需求?(求助)

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发表于 2016-5-23 11:12:19 |只看该作者
梅妍0993 发表于 2016-5-20 15:44
2 P+ E. {* u0 ~- M" y3 j6 _  }: [我觉得需求是两方面的,一边是员工想学什么,想知道什么,想要什么 ,* I6 t; |5 a) z- t' V) D. Q! O% C: a0 M
一边是老板希望员工达到什么,能干什 ...

! b  b, z" a4 f也有道理,,,,
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发表于 2016-5-23 14:48:45 |只看该作者
像这种员工,更多的是给他们做实用技能的培训,少做素质类的培训。而且培训方式也要注意,他们基本厌倦课堂培训,而建议多用互动、实践等培训。
实战出真知
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发表于 2016-5-25 07:54:30 |只看该作者
公司执行力不佳,基本问题都出在前三排
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发表于 2016-6-15 11:28:01 |只看该作者
非常好的一个话题
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朱彦 发表于 2016-5-19 14:16 8 W. O1 C1 R& H/ N) R  i* f+ p
三个动作:
5 e& _+ O8 u/ c1 D1、对中层管理者的上级(总经理、副总经理等)进行培训需求访谈,了解高层领导希望中层领导掌握 ...

5 p" h0 b1 P) v# q$ s谢谢分享
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发表于 2016-9-1 17:39:44 |只看该作者
dadaming 发表于 2016-5-20 11:25 " k/ \' Z4 _3 ~1 [2 u2 b5 H
说的很全面。
8 l" O* E3 k, }" u' Z
关键在于实施,知易行难
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2016-9-1 17:40:34 |只看该作者
爆炸的荷兰豆 发表于 2016-5-20 13:37
5 T8 P/ J2 C+ r! H6 L4 q感谢分享,太有用了。

' f9 G3 k( d0 R3 j% G实践出真知,理论要转化为实践才好啊
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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