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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 请教一下！创业期企业到底应该考核啥？ ...
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楼主: 左岸烟逝
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[求助] 请教一下！创业期企业到底应该考核啥？

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糖豆_77    

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31楼
发表于 2016-6-6 11:33:45 |只看该作者
对员工工作能力，业绩 ，态度等的评定，如果月度实施困难，可以改成半年度或者季度考核，看一下效果，
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astamni    

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发表于 2016-6-6 11:37:47 |只看该作者
对于大多数正处在创业阶的企业来说，管理规范尚不成型。企业战略目标变化较快，关键岗位职责没有明晰化，这种情况下，绩效推行的确有困难
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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binfei0    

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发表于 2016-6-6 11:45:42 |只看该作者
没有做绩效这块，学习一下思路
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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binfei0    

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发表于 2016-6-6 11:50:27 |只看该作者
真是耗时耗力，还不讨好
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wbaoba_0 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2016-6-6 12:47:18 |只看该作者
创业初期的企业，建议根据公司实际情况，由公司老板制定季度业绩计划，根据业绩考核，简单易操作是创业初期绩效考核的原则。不是互联网专业出身，只是自己的一点建议！
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职场大BOSS    

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发表于 2016-6-6 13:29:15 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-6-3 15:28 7 j0 u1 V+ p# s  r. `/ W. l
对于初创期的公司来说，我认为以奖励型绩效管理为主要的绩效管理模式；详细来讲主要有以下几点：/ B# Q/ N* }8 f3 k: \5 c
1、初创期 ...
2 X) ]: M4 w- K! x8 S+ i) T/ R. L7 S
感谢，那应该以什么样的指标为主呢？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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职场大BOSS    

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发表于 2016-6-6 13:30:54 |只看该作者
丙饼 发表于 2016-6-5 21:10 % Q3 k$ w; [& _& E/ A9 C1 ]8 l
楼上的前辈说的很对啊，绩效不只是只有纸面的填表。，像是这种互联网的企业更是如此。而且，个人一直认为 ...
' Y# }2 p; i4 x" V  q
方向很对，但在老板来看，肯定是要看成果的，就是不知道怎么衡量这个成果。
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职场大BOSS    

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发表于 2016-6-6 13:32:21 |只看该作者
jssdwangdong 发表于 2016-6-6 09:48
3 ]! Z( y  k9 J( N, B# H% B0 V成熟型、创业型企业考核侧重点还是有很大倾斜的。成熟型是让利不让市场，侧重于市占率，让利要求企业必须侧 ...

7 N8 n+ ?0 ]8 ^5 \- t" a就是不好衡量啊
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yuandy    

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发表于 2016-6-6 13:36:22 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-6-3 15:28 ' ?& H2 I; ?  s; W. h$ B. ^
对于初创期的公司来说，我认为以奖励型绩效管理为主要的绩效管理模式；详细来讲主要有以下几点：
. }4 U; o! I5 p3 a+ x# f9 ~) a, D1、初创期 ...
  q3 u( M- R4 [3 |+ ?
很好的建议，学习了
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yuandy    

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发表于 2016-6-6 13:39:33 |只看该作者
企业在实施绩效考核等管理手段时，是不是已经让全体员工都理解了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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