[原创] 请教：真的人事部门管人事？？？

白衣剑客

人事部门本来就只是做最基本的工作,就算是国际上的大企业,也是服务多于管理,跟后勤差不多,这有什么委屈的,再说企业是老板的的,老板才是最大的人事主管,他想做什么,还用人事部门管吗,人事部门现在都很浮躁,还没搞清楚自己的职责和定位,跟着别个喊什么人力资源管理,除了给自己碰一鼻子灰之外，还能捞到什么，最好就是闭嘴，老板让干什么就干什么，哪天他太过份了，就把他炒了，此处不留爷还自有留爷处．因为只要让你做了违反原则的事情，你就是不想走，最后也会是你出来承担责任．所以做人事的首先要学的是不是怎么炒别人，而是怎么防止被老板炒，最好的经验就是永远炒别人，包括老板！

千沐

中国多数企业中的人事部门基本上都存在此类问题，毕竟中国的人力资源管理仅仅是刚刚起步而已。

zhuo9919

其实,在民营企业,这是一种正常现象,作为人力资源工作者,要辨证的分析,工作是应该有步骤的进行,同时要让上级理解支持您才行,您应该向上级说明这样做的利弊.

tingbaoren

这们的单位有这样的领导简直是在自取灭亡[em40]

不_是很帅

我曾经给领导提过，不过领导给我的答复是，找准自己的位置，作好自己的工作，我还能怎么说？

智子

其实,像楼主所言的这种状况,还是比较少的,相对于一个企业中在职人员来说. 对于碰到像楼主所言的现象,做为HRD该如何做?如何把握好分寸,极为重要! ) x; I3 D# U6 \& l% s 在下认为: 大的原则前提是"求同存异",在此基础之上,个别的人员进入未经过HRD的相关招聘流程,这个时候,必须在报到\建立人事档案\薪资等方面要求其(专指个别人)到人力资源部(HRD)办理相关手续,提交相关资料以建立人事档案! & ]! Z1 J; b- r4 V& W 另外,还要与批准该类人员进入的领导沟通一下,要让其知道正常情况下,人员入职的正常手续办理和流程操作,建议不要去追究以前的个别人如何如何! 9 K( I# {% E4 [- [* D / B4 G$ C/ g% }3 x* R, ^2 A* h一句话,身为企业的HRD,特别是一般的民企(稍大的民企,既使怎么样,老板也会让其先到HRD,或与HRD相关领导沟通办理手续的),处理这类问题在主动、在理的基础上，灵活掌握，求同存异，异在个别！

p19700805

领导的事让你知道的就知道，不该早知道的不要问-人事劳资部门的工作指南！

世举

我想楼主的工作也可能有一点问题，你与员工的沟通一定太少！

meady

其实，如果你要去了解一个员工的信息的话，可以直接去找的，因为你是人事部门的人，你有这个权利和义务。还有就是，最好考勤或者工资制作放在人事这里，与钱挂钩的话，员工会主动来找你报告他们的信息的。[em05]

尤文图斯

国企流行的一句话是：当好领导的参谋 & y W" p' }- d) _8 {* @私企流行的应该是：沟通无极限吧？ 这种现象的存在，直接反映的是该公司人事管理的无序。