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楼主: wbaoba_0
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[求助] 如何提升人力在民企的地位? 人力资源何去何从

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发表于 2016-6-20 14:44:31 |只看该作者
人事部还没个行政部门重要吗不是我们谁来做绩效,谁来谈薪酬,谁来招人
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发表于 2016-6-20 14:45:54 |只看该作者
合并既有好处也好坏处,看领导们的沟通了
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发表于 2016-6-20 14:46:24 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-6-17 16:28
  s" o: W+ h6 j& d2 F个人认为,公司内部人力资源部与行政部确实需要合并,但是在人员的任用上可能存在如楼主所说的矛盾。, ^- A9 ~# u0 A( }# P5 N
在这 ...

2 P8 }4 i2 t; o& L8 d/ S+ c6 q% _8 I/ R支持您的观点
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发表于 2016-6-20 15:09:21 |只看该作者 |楼主
月光摇曳树影 发表于 2016-6-20 14:31
: g5 k* d1 [6 a8 \7 Q合并对大家的工作势必会带来些些影响,如会不会影响到工资待遇,以后每个岗位的汇报对象是谁等等。 ...

5 I. o6 J: v/ j; v' ^目前的状况是:部门合并,人员、岗位、工资都不会变化。
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发表于 2016-6-20 15:10:56 |只看该作者 |楼主
爱吃泡菜 发表于 2016-6-20 14:44
2 j* d* N  T; ^: j人事部还没个行政部门重要吗不是我们谁来做绩效,谁来谈薪酬,谁来招人 ...
! \% G; t9 l4 C1 U: a
领导的理念问题,还有就是人力资源部现阶段的作用,还有就是目前公司的发展需要问题。
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发表于 2016-6-20 15:33:10 |只看该作者
wbaoba_0 发表于 2016-6-20 15:10
: G. L1 z0 z, o0 E领导的理念问题,还有就是人力资源部现阶段的作用,还有就是目前公司的发展需要问题。 ...

. W5 k7 A  i3 E3 z$ e- e也是,现阶段公司发展需要就得服从,希望日后壮大了还可以独立出来也挺好的
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发表于 2016-6-20 15:34:42 |只看该作者
今年形式普遍不好,好多公司在重组或者裁员
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发表于 2016-6-20 15:36:54 |只看该作者
也是为了节约成本吗,还是由于由于公司战略影响
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发表于 2016-6-20 15:38:26 |只看该作者
这个是领导理念问题,他觉得重要就重要,不重要就不重要。
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wbaoba_0 发表于 2016-6-17 09:48
7 z$ r0 B3 o. J% h6 T$ Z7 O" |5 Q谢谢您的回复!目前集团的人力资源总监坚持以人事为主,目前事业部放弃了合并的想法。这也是民营企业发展 ...
1 u7 Z! D) i8 k' a1 X, _
恩,目前大多数企业人力资源部都比较被动,领导的期望是宏观的人力资源管理,但是在实际中领导却把它看做是服务性的,查缺补漏。你们总监还是挺给力的。
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