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楼主: 小xiaoHR
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[求助] 求助~怎么避免绩效考核形式主义?

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发表于 2016-7-21 10:48:46 |只看该作者
丙饼 发表于 2016-7-20 18:36
1 n3 l/ D- \+ N5 {. b7 r$ `; ^7 s就像楼上前辈说的那样,有效的反馈是绩效考核的一大重点,同时还需要有一个合理的绩效体系,比如计件制, ...

; o2 p1 q+ A9 ~* J$ u8 Z感谢丙版参与讨论啊  
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发表于 2016-7-21 10:49:16 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 " g6 Z, A* Q+ U4 l2 n
绩效管理也好,绩效考核也罢,都是大家关注的问题,大家都在做,但是效果明显,运作良好的不是很多,这里面 ...
3 ?* @: s' N# q9 K' ]
感谢shaobao总的精彩分享啊
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发表于 2016-7-21 11:07:18 |只看该作者
灵活运用才是最好的考核方式。
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发表于 2016-7-21 11:14:57 |只看该作者
不做沟通的绩效管理都是“形式主义”
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发表于 2016-7-21 11:18:28 |只看该作者
关键的事,一次就要做对!该做的事,一次就要做好!
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发表于 2016-7-21 11:24:46 |只看该作者
制订计划和标准,标准要量化,不能量化的工作就不能考核
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发表于 2016-7-21 11:26:55 |只看该作者
碧溪金沙 发表于 2016-7-21 07:45 . T/ E. Q8 O. w( t* O
万事有法,但无定法,不是难做,而是功底不深!透过考核法象,抓住成果本质。解决核心问题,指标不要太多, ...
( h+ ?: b9 X/ ~4 t. W
赞同您的看法,解决什么问题,就考核什么指标。
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发表于 2016-7-21 11:27:32 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-21 09:24 9 u5 \& {  Q* ^# ~( h
我很好奇,LZ所说的员工感觉在回报方面没有激励性。是认为自己的工资与能力不匹配呢?还是仅仅是认为绩效没 ...
8 }6 ]% l. E* g5 o
感谢kevinpan参与讨论啊
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发表于 2016-7-21 11:28:22 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2016-7-21 10:29 ' I# D& c* h# n( e" j1 ~. z
绩效是一把双刃剑,能调动员工的积极性,也能打击员工的积极性,不过绩效在企业里是必不可少的,如果还是吃 ...
6 P2 A# K# X$ ]. x
感谢xian版参与讨论啊
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