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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 求助~怎么避免绩效考核形式主义？
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楼主: 小xiaoHR
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[求助] 求助~怎么避免绩效考核形式主义？

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下岗工人老王 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2016-7-21 14:18:31 |只看该作者
良性的绩效考核，需要针对性。首先要有最高和最低双重标准，在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积极性。可以参考下360°或其他绩效考评方法。总而言之需要有贴合企业实际接受能力接受范围之内。
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lyl5357157 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2016-7-21 14:23:21 |只看该作者
绩效如果没有体系性的话，你要注意，你们目前需要的是组织的激励体系还是员工层级的激励，员工层级的激励针对不同的岗位类型设计不同的绩效方式，对于核心员工的诉求是什么要明确下，我觉得你们目前暂缺的是不是组织激励，核心员工认为组织的发展与自己的发展未能很好的链接起来，同时在组织的内的成就感的诉求未能得到友好的反馈
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发表于 2016-7-21 14:24:36 |只看该作者
下岗工人老王 发表于 2016-7-21 14:18
4 `/ E! S- k* A% F; O6 L良性的绩效考核，需要针对性。首先要有最高和最低双重标准，在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积 ...

8 t; P) b- r. b6 y+ t说的有道理，
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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石榴_Y    

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发表于 2016-7-21 14:25:07 |只看该作者
lyl5357157 发表于 2016-7-21 14:23
; ], r9 I& G! o' Q4 C+ x绩效如果没有体系性的话，你要注意，你们目前需要的是组织的激励体系还是员工层级的激励，员工层级的激励针 ...

$ n; F0 F+ s& M非常赞同
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-7-21 14:26:09 |只看该作者
下岗工人老王 发表于 2016-7-21 14:18
4 G( h5 K1 G% `良性的绩效考核，需要针对性。首先要有最高和最低双重标准，在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积 ...

+ b. h/ `2 L9 z, U$ i感谢参与讨论啊
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-7-21 14:26:44 |只看该作者
lyl5357157 发表于 2016-7-21 14:23 & F# P) _$ P0 u7 @. E/ J3 B
绩效如果没有体系性的话，你要注意，你们目前需要的是组织的激励体系还是员工层级的激励，员工层级的激励针 ...
/ L1 r+ o; N% }
很不错的建议
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lyfstella    

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朱彦 发表于 2016-7-20 17:02
: m% N" s3 G4 X' j/ {2 |0 s可以说，这个是一个共性问题，绩效考核工作确实难做，这个模块也是很多人力资源管理者比较头痛和烦恼的问题 ...

: F! L. Y3 y7 b# X4 i$ W% u很实际的操作办法
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lyfstella    

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shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17
( ^/ B6 k% u* f2 W4 B绩效管理也好，绩效考核也罢，都是大家关注的问题，大家都在做，但是效果明显，运作良好的不是很多，这里面 ...

7 K. P2 q7 d5 E- I. X& W支持一下
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香花吖    

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发表于 2016-7-21 14:40:14 |只看该作者
绩效考核是HR几大模块中最难的事，也是最头痛的事
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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kevinpan 发表于 2016-7-21 09:24 & a/ M! u0 s6 _' k) E# f& v
我很好奇，LZ所说的员工感觉在回报方面没有激励性。是认为自己的工资与能力不匹配呢？还是仅仅是认为绩效没 ...
! R3 a6 }2 b9 l( J
绩效难做啊
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