设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 小xiaoHR
打印 上一主题 下一主题

[求助] 求助~怎么避免绩效考核形式主义?

[复制链接]

5

主题

8

听众

1655

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 58 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2015-12-7
最后登录
2020-3-14
积分
1655
精华
0
主题
5
帖子
100
31
发表于 2016-7-21 14:18:31 |只看该作者
良性的绩效考核,需要针对性。首先要有最高和最低双重标准,在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积极性。可以参考下360°或其他绩效考评方法。总而言之需要有贴合企业实际接受能力接受范围之内。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 15 赞一个!

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

978

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2009-9-14
最后登录
2023-6-1
积分
978
精华
0
主题
1
帖子
71

原创先锋

32
发表于 2016-7-21 14:23:21 |只看该作者
绩效如果没有体系性的话,你要注意,你们目前需要的是组织的激励体系还是员工层级的激励,员工层级的激励针对不同的岗位类型设计不同的绩效方式,对于核心员工的诉求是什么要明确下,我觉得你们目前暂缺的是不是组织激励,核心员工认为组织的发展与自己的发展未能很好的链接起来,同时在组织的内的成就感的诉求未能得到友好的反馈
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 赞一个!

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1056

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2016-5-17
最后登录
2016-12-20
积分
1056
精华
0
主题
0
帖子
57
33
发表于 2016-7-21 14:24:36 |只看该作者
下岗工人老王 发表于 2016-7-21 14:18 * u; v! k+ C; Q8 ]" R
良性的绩效考核,需要针对性。首先要有最高和最低双重标准,在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积 ...

2 E( p( R  P3 @8 E4 x9 |: H, r说的有道理,
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1056

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2016-5-17
最后登录
2016-12-20
积分
1056
精华
0
主题
0
帖子
57
34
发表于 2016-7-21 14:25:07 |只看该作者
lyl5357157 发表于 2016-7-21 14:23
+ p$ v0 _! X/ P/ u0 ~& h/ W; y绩效如果没有体系性的话,你要注意,你们目前需要的是组织的激励体系还是员工层级的激励,员工层级的激励针 ...
2 B5 N! H: A/ U1 W/ d4 w$ z  [
非常赞同
回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472166
精华
5
主题
640
帖子
8545
35
发表于 2016-7-21 14:26:09 |只看该作者
下岗工人老王 发表于 2016-7-21 14:18 0 H3 p7 t1 v( r0 N% F
良性的绩效考核,需要针对性。首先要有最高和最低双重标准,在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积 ...

# O" c1 Y) K" Q  ]4 D; i4 c0 c感谢参与讨论啊
回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472166
精华
5
主题
640
帖子
8545
36
发表于 2016-7-21 14:26:44 |只看该作者
lyl5357157 发表于 2016-7-21 14:23
+ T( |- }  a  Q% R" p% Y( t5 T绩效如果没有体系性的话,你要注意,你们目前需要的是组织的激励体系还是员工层级的激励,员工层级的激励针 ...
# h* n2 T! P# g! a  {" p
很不错的建议
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

2429

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2016-6-27
最后登录
2016-12-23
积分
2429
精华
0
主题
2
帖子
73
37
发表于 2016-7-21 14:28:43 |只看该作者
朱彦 发表于 2016-7-20 17:02 + u1 m( \) o+ ?
可以说,这个是一个共性问题,绩效考核工作确实难做,这个模块也是很多人力资源管理者比较头痛和烦恼的问题 ...
" n2 G* G# M# Y2 S
很实际的操作办法
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

2429

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2016-6-27
最后登录
2016-12-23
积分
2429
精华
0
主题
2
帖子
73
38
发表于 2016-7-21 14:29:13 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 6 c! ^6 e) @0 c3 X
绩效管理也好,绩效考核也罢,都是大家关注的问题,大家都在做,但是效果明显,运作良好的不是很多,这里面 ...

; q* ~( x+ f) `$ v0 o' e支持一下
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

286

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2016-6-23
最后登录
2016-11-18
积分
286
精华
0
主题
0
帖子
26
39
发表于 2016-7-21 14:40:14 |只看该作者
绩效考核是HR几大模块中最难的事,也是最头痛的事
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

286

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2016-6-23
最后登录
2016-11-18
积分
286
精华
0
主题
0
帖子
26
40
发表于 2016-7-21 14:46:10 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-21 09:24
+ F4 H8 m* z2 o: k: b我很好奇,LZ所说的员工感觉在回报方面没有激励性。是认为自己的工资与能力不匹配呢?还是仅仅是认为绩效没 ...

+ x% ^5 Z3 |3 l4 O# o绩效难做啊
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册