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楼主: hr小菜123
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[求助] 求助~应该如何预防骨干员工离职?

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发表于 2016-7-28 10:56:21 |只看该作者
如果员工有了离职的倾向,部门经理应先了解原因,人力资源部再与员工进行沟通,了解员工真正想法和心理预期
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发表于 2016-7-28 10:56:52 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-28 09:20 4 v( h. r4 G7 D6 B
对于核心骨干员工的离职,我们需要去做好离职面谈和深入分析:2 ]( M3 Y" G9 M
1、当骨干说要离职,你要第一时间了解情况, ...

7 Q$ u0 O* y, I" B3 ~很赞同您的观点
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发表于 2016-7-28 11:00:01 |只看该作者
铁打的营盘流水的兵。
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xxlg    

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发表于 2016-7-28 11:06:10 |只看该作者
可能已经不是薪酬可以解决的问题了
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发表于 2016-7-28 11:12:46 |只看该作者
如果是功不可没,可否让他们加入公司合伙人,或者一些他们更关注的激励
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发表于 2016-7-28 11:13:17 |只看该作者
解铃还须系铃人
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发表于 2016-7-28 11:13:54 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-28 09:20
% Q! K- u8 j3 [+ Y/ T- F/ |" n对于核心骨干员工的离职,我们需要去做好离职面谈和深入分析:7 n5 a# ^, P! [5 T+ W( R! n
1、当骨干说要离职,你要第一时间了解情况, ...

/ l) s2 d! S) V7 R( d# c说的很有道理
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发表于 2016-7-28 11:27:44 |只看该作者
一直跟随老板的元老在离职的时候还是有聊的余地,多下些功夫吧
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发表于 2016-7-28 11:41:47 |只看该作者
楼主话题不全面7 k1 D& Q2 G! I
骨干员工因为什么原因离职,这点要在题干中说清楚。# m: d9 C# ^. k
比如说恋爱中的男女分手了! I$ j- m3 f. m/ z
你委托别人帮忙劝劝别分,然后又不告诉什么原因。
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