[原创] 请问有些技术人员在接受了很高档次的培训后不久就纷纷跳槽，该怎么解决这个问题呢？

lecturer

当费用较高时，可以先由员工付一半，当员工为公司服务年限满时，再将代付的钱给回员工。

candy_tian

其实公司自己的问题是占大多数的，如果有资本吸引住人的话，又怎么怕他走呢？ 另外，培训协议上应该清楚。

xmyb

首先从自己找原因，工作是不是没有做到家

fish3721

是不是我们没有给这样的员工一个职业规划，包括薪资在内的较宽松的环境？

whx9527

从自己找原因，工作是不是没有做到家

mingxing80

较大资金的培训，都是需要签订培训协议的，而且规定培训后的服务期限，以及违约责任。

tingyujian

寻求电气制控工程师 ' k) x/ l, o' Y! W& T- W' B" y* Y我公司是全国最大的民用炉具制造生产企业，工作所在地在：北京。现急招1—2名兼职电气制控工程师。 2 x) F3 X) ?0 S工作职责： 1、设计开发各种数字控制系统。 2、负责控制系统及相关强、弱电控制电路的设计。 3、对公司机械设备和各类电气元件问题,数控系统的诊断及维修。 ! Y9 \, _# u, N; v/ D8 |3 d8 M 2 n! i$ t, M2 W" C E任职要求： 1、本科以上学历35-45岁,电气或机电类专业，有2年以上 9 J* J( Y3 `& k! ~: f% }- x8 J 电气设计经验。 2、熟悉一种以上PLC或89C系列编程，并具备实际现场操 作经验。 " L9 D: [1 y3 g: K9 r3、熟悉AUTO-CAD，PROTEL等绘图软件的应用。 % H2 t6 \( I" y& J$ q! u0 |4、有较强的动手操作能力并能够独立完成设计或开发电 % J( b3 v* R- w, M$ d 机控制系统。 # X! h0 K% R+ A; m; C4 F! J7 g3 \1 E8 H5、要求有一定的数控知识及具备数控编程能力。 ; N9 u1 E% o; D- }& o1 P - u" x% E% M R) [8 M请有意者将简历投至：hr@laowan.com 我们的联系电话是：010—89701743 9 j4 O) B5 K; B& ~3 i/ ^联系人：张先生

秋意浓

如果签的协议都会强行撕毁走人，那就要从公司自身环境和福利上找原因了！

古湖

我个人认为是否应该在对待员工的情绪问题上多加思考,我非常提倡情商管理,再者要清楚的查询是否有其他如升迁等的问题的细节安排,这些都是员工最为关心的问题,在一个公司做事,最为主要的是有否高薪拿,二则前途发展空间的大小也站相当大的比重.

古湖

其次,我个人认为,签定一定的相关规定如不能离开等等,无论是长短期,都对员工有点苛刻.其实,在企业对员工进行某种培训时,人才的理解是在扩大他的知识面，这时他就已经在考虑是否长期留在这个企业,然后在培训过程当中,去寻找企业的生存空间和自己的发展空间,当两者都站有一定的比例时,他们有将考虑留下后的工作状况及任务分配等等,由此,可得出,员工培训期间并不是只在培训.而是在做事.这几点是否有HR考虑过.