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楼主: 09小叶子
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[原创] HR遇到“老油条”该怎么办?

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发表于 2016-8-10 09:48:26 |只看该作者 |楼主
啊哒嘀 发表于 2016-8-10 09:39
/ o3 M) N# l5 H/ ?, w和上级沟通,得到上级领导的支持直开掉招聘新人才

# I( q6 M$ {7 V7 [她自己已经辞职了,现在招人难度较大,所以这也是她这么张狂的原因
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发表于 2016-8-10 09:49:09 |只看该作者 |楼主
日月星地 发表于 2016-8-10 08:57 ' }) _) ?% C8 X, [3 H
直接按照制度严肃处理

3 F% r, T/ N$ g/ n4 M* ^2 a嗯,不然以后行政人事的工作不好做
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发表于 2016-8-10 09:51:04 |只看该作者 |楼主
自强_nan 发表于 2016-8-10 09:48
9 P9 G7 l, t8 G看看大家的解答,我也学习一下,这种奇葩员工也是经常会有

( K. ~/ L5 P! q/ }* X做这么久以来第一次遇到这么奇葩的呢
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ly166    

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发表于 2016-8-10 09:58:03 |只看该作者
这个奇葩有背景吗?老板是不是有什么没告诉你呢?& U1 h3 C& o# S0 o  h
这个人那么嚣张,然后那么长时间也没被弄走肯定有原因的。' M0 E6 m& K4 u/ d3 E% \! u& M( ?
楼主搞清楚之后再想想该怎么做,是劝回,还是招聘新人,先把公司的道道摸清楚。
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发表于 2016-8-10 10:46:58 |只看该作者
这个话题记得楼主之前发帖讨论过: B# e) j* m6 B# v
作为HR,如果不是公司股东之一的HR,不要和老油条一般见识!6 P( |9 c) q2 C+ x+ E3 _9 X9 x  H
至少不能发生较正面的冲突,很多HR包括我,一直以来认为维护公司规章制度的权威性是自己的一项重要职责,但教训告诉我,对于有些人是例外的。
! _. \. Y$ {7 _6 R所谓“老油条”一般有两类:! J& [* D) \0 P2 L  I9 W, m
1、处事圆滑,人情世故,身边有党羽。
/ E% u& [: L! v# O2、如果不满足第一条,就是有深厚的背景,只要不是罪大恶极老板根本不会动他。
  l. k0 o. k) U# N( Z; V公司是老板的,是股东的,不是HR的,即使有正当理由和老油条产生矛盾,最后老板在权衡利弊后最终pk掉是HR。和有理无理无关,即使到法院也不是有理就能赢!( f8 ^4 Z. W6 ^# f( b
楼主在题目里其实透露了一个关键信息,这个老油条和财务老大是好朋友,又是老员工,在一家小型公司里财务老大是什么人??财务老大和老板的表态已经很明白了,一、两人都知道这个老油条不遵规守纪。二、回来工作既往不咎。三、新来的楼主对于处理关系上不够圆滑,就是没处理好。: P2 k. s6 w# `  I5 j+ X2 H4 K# m
楼主今天的处境,我曾经感同深受,如果入职时间没超三个月,现在开始骑驴找马,不要留恋,那个老油条根本走不了,回来还是会针对你,恕我直言,你斗不过他。6 {/ h; t4 ]* P* n0 g
如果入职时间比较长了,或者还留恋这份工作,好好和老板谈谈,让老板给些建议,至少能让老板表态老油条包括其党羽如果不遵规守纪,HR只要尽到提醒义务就可以。不过在这家公司楼主可能很难有作为。9 V& q2 s& V$ M2 ^/ Z
所谓树挪死,人挪活。保持好的心态是最重要的。

点评

jczh42_liang  分析的很有道理。遇事须平和对待。首先,千万不要起正面冲突;第二实在忍无可忍,无须再忍,然后另寻他路  发表于 2016-8-11 07:57  回复
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发表于 2016-8-10 11:04:28 |只看该作者 |楼主
飞行员2016 发表于 2016-8-10 10:46
& w% d6 S$ I! d6 n  i0 b- H这个话题记得楼主之前发帖讨论过
, i% G6 H3 S: B作为HR,如果不是公司股东之一的HR,不要和老油条一般见识!
' f; F" w# M1 ?7 F4 A0 B3 F! R) W至少不能发生 ...
0 U% _; n8 J! e  ~
其实也没什么背景,主要是公司比较难招人,所以他们才那么张狂,老板曾经跟我说过,如果要我炒掉他们其中一个,我会怎么做!做这个事之前我已经做好走人的准备了。
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发表于 2016-8-10 11:08:05 |只看该作者 |楼主
ly166 发表于 2016-8-10 09:58 7 z1 b) }4 i1 X: U) C# K6 V  \
这个奇葩有背景吗?老板是不是有什么没告诉你呢?2 a8 E9 ^; d+ ~
这个人那么嚣张,然后那么长时间也没被弄走肯定有原因的 ...

; F" y$ d' Q7 u6 U9 `% D没什么背景的,主要是这里不好招人!招到人什么都好说
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发表于 2016-8-10 11:09:44 |只看该作者 |楼主
飞行员2016 发表于 2016-8-10 10:46
0 e  S. z/ k& d这个话题记得楼主之前发帖讨论过
) ~; H6 C. U) J3 P+ |( U: V9 L, ^, }作为HR,如果不是公司股东之一的HR,不要和老油条一般见识!4 U4 O( K3 L: R
至少不能发生 ...

/ l! I: @. q, ~5 x& N第一次遇到这种事,还真不知道要怎么处理呢!是太冲动了吗?,但是除此之外我真不知道还有什么办法了。
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发表于 2016-8-10 11:48:47 |只看该作者
09小叶子 发表于 2016-8-10 11:09
  ]+ {6 l4 M1 o  s! V第一次遇到这种事,还真不知道要怎么处理呢!是太冲动了吗?,但是除此之外我真不知道还有什么办法了 ...
4 z' F9 |3 V, `3 {- c1 l( }
油条姐,您昨天考勤记录显示早退了,我想问下您是不是有什么工作走得急,忘了跟考勤员说了?4 w+ }2 v, H" v
油条姐,您今天把孩子带来了,为我们办公室环境增添了快乐活跃的气氛,您家孩子真是漂亮,聪明!我看着就高兴。不过老板好像不太同意,您看是不是今后就别带公司来了,不然老板不找您她找我呀!5 A' ^  V! [2 Z! |/ D
油条姐:楼主啊,我们家孩子放暑假没人看呀,放家里我不放心。
# I: @6 U7 \4 g& D- X哦,这样啊,理解理解!阁我也不放心呀!要不这样我去问问老板,看行不行,咱也不能太不讲人情是不?
- P- `/ s* Q; y6 j) w& S: y- _) j8 E: s
对付老油条,不理他,敬着她,然后比他更油。) e6 k- a/ ^3 T8 [
6 M/ Z) `8 m% X3 H' t( a2 v/ H
谁让咱做人事呢
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