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楼主: 09小叶子

[原创] HR遇到“老油条”该怎么办？

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懒猫琪琪

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31楼

发表于 2016-8-11 09:49:34 |只看该作者

09小叶子发表于 2016-8-10 12:25 . c* C! z5 a V6 x& L/ }
嗯，学习了，谢谢！不过那个老油条不吃这套，她不会好好说话的。每个人跟她说不到两句话，她就开始骂人家 ...

她这样随便骂人的真是素质有问题

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懒猫琪琪

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32楼

发表于 2016-8-11 09:49:55 |只看该作者

bunnyhuang 发表于 2016-8-10 13:20
5 C; M K4 p8 U) l9 i作为空降兵，策略要一步步来。
7 Z5 e) M& M2 U& s& V3 L7 P第一，我不会这么急着下手。我在了解大概情况后，会找老板做次深谈，毕竟民 ...

谢谢亲的分享哦

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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懒猫琪琪

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33楼

发表于 2016-8-11 09:50:14 |只看该作者

yangjieyu 发表于 2016-8-10 17:24
+ s# Q9 j' z5 b/ ]+ x6 j% `% p) i做事先从大处着眼：
, F- |3 g f# V" m& D+ H% S- f一、行政人事与业务来看，业务能直接产生效益，在老板眼中更看中一些，所以我们做事就 ...

杨总果然高

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09小叶子

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34楼

发表于 2016-8-11 09:56:53 |只看该作者 |楼主

嗯，很感谢大家的支招，学到不少！

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09小叶子

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35楼

发表于 2016-8-11 09:59:47 |只看该作者 |楼主

这几天要忙着招人了，最近老板想改革，想实行标准化，增加了很多职位，所以招聘压力蛮大的！

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小差火

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36楼

发表于 2016-8-11 10:34:59 |只看该作者

先挖坑，后把自己保护好，再次提出解决方案。
1、收集证据材料，尽量能固定化，让其无法抵赖。
2、把自己尾巴藏好，尽量对事不对人，处理的时候最好成批处理。
3、做好人员储备，并且能预先得到老板肯定。
结合案例，你了解下难找人的原因。

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09小叶子主要原因有三：1、工作氛围 2、福利不够吸引 3、多头管理，导致很多新进员工做了一两天就走了！发表于 2016-8-11 11:09 回复

小差火回复 09小叶子：分别举个例子发表于 2016-8-11 11:12 回复

09小叶子回复小差火： 1.我们公司是酒店改成的办公室，一个办公室就两三个人，而且比较分散；2.工资水平跟市场上差不多，六天八小时，年假啥的都没有。3.一个员工原则只有一个上司，但一些老员工（非上司）就喜欢指指点点或叫他做事。发表于 2016-8-11 11:30 回复

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xxlg

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37楼

发表于 2016-8-11 11:19:23 |只看该作者

这老油条太嚣张了

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香花吖

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38楼

发表于 2016-8-11 11:23:53 |只看该作者

走了也好，省得以后更难管

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lyfstella

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39楼

发表于 2016-8-11 11:48:13 |只看该作者

辛苦了行政人事部了，这么霸道的人真是醉了

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luckdjb

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40楼

发表于 2016-8-11 12:03:58 |只看该作者

怎么对付老油条，关键在于你老板的态度是否明确。
明确态度后，方法一大把

新一年里做得更好。

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