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职业发展有点迷茫了

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发表于 2016-8-12 08:35:28 |只看该作者 |倒序浏览
    个人做了10年的HR,目前就职于国内前10的互联网公司。最近越来越感受不到做HR的价值,特别是在互联网公司感觉HR有点可有可无。
0 Z; P& L. w9 R; O1 a# B    在快速变化的互联网领域,产品为王,老板又没有什么清晰的规划,每年的目标都是拍脑袋弄出来的,做产品总是感觉做到那一部算哪一步。在快速变化的领域HR根本谈不上规划,谁也不做到明天业务又怎么变,一直处于除了问题解决问题的状态,跟在业务屁股后面跑,越来越感觉没有成就感了。
* ^& Q1 {8 R) Y+ i    搞培训总感觉好像没有什么价值,招聘又是跟着业务跑,绩效上面基本作为不大,平时弄弄员工关系感觉也是可有可无的事情,有点想转行,不知道该去做啥?

1 M5 H0 x+ @( X3 b# ?0 r" Y
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沙发
发表于 2016-8-12 14:14:39 |只看该作者
国内前10的互联网公司,很好,往前3名的互联网公司进军吧
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2016-8-12 14:16:15 |只看该作者
“洪荒之力”在作祟
. h) E2 l4 `) G  F% E7 n4 ^  v2 i只要可以挣到钱,生活过得去,基本上就可以满足的/ J; f3 Z# B: B- f/ H3 r' p% q3 E
要是的确内心缺少什么,对现状不甚满意,找自己感兴趣的事情去做吧
笑面邀迎天下客,伴君共享心中絮。
海北天南此相识,有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际,有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠,高山流水谢知音。
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发表于 2016-8-12 14:51:31 |只看该作者 |楼主
relon 发表于 2016-8-12 14:16
) H* e6 i9 c( a% Z( D“洪荒之力”在作祟% a* ^# p4 P* R3 j
只要可以挣到钱,生活过得去,基本上就可以满足的
# J. R. T: v1 b  ]要是的确内心缺少什么,对现状不甚满 ...
+ w2 }% c, J  f7 b2 }
总是想着觉得没成就感了,这种很焦虑的感觉很要命
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发表于 2016-8-12 14:51:50 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2016-8-12 14:14
) r1 G" l* c6 D国内前10的互联网公司,很好,往前3名的互联网公司进军吧
( t- F4 O2 H/ D
我也是这么想
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发表于 2016-8-12 16:17:27 |只看该作者
一样的局面,焦作。: P/ z% Y/ q! y1 h' j0 Y
不过等夜深人静的时候自己想了一下为什么会有这样的局面,最后总结一点就是:自己的能力不足

点评

zylove  归根到底都是能力不足,跟不上业务的变化,不能想老板之所想,很焦虑  发表于 2016-8-15 09:02  回复
新一年里做得更好。
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发表于 2016-8-12 16:46:15 |只看该作者
zylove 发表于 2016-8-12 14:51
) c4 o; }6 o9 U$ b. C4 f7 w! {我也是这么想
: M% y& D7 F# Z
感谢楼主参与互动
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发表于 2016-8-12 19:36:44 |只看该作者
前辈,能否告知,为什么HR在互联网类型的企业体现不出来价值呢?是未来变了?还是我们做HR的需要变了?

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zylove  我觉得是未来变了,互联网的业务都变得没有规律。所有HR也必须变,甚至是否需要HR都需要重新思考  发表于 2016-8-15 09:01  回复
宇一子衿  回复 zylove : 刚开始我也觉得互联网具有不同于传统行业的“快”与“变”,对人力资源管理提出了很大的挑战。后来,读迈克尔.波特的《竞争战略》后,觉得新兴行业都具有这样的特征,因为没有太多经验可以借鉴,所以很多都是在摸索中前进,不断地调整战略,优秀的企业在混沌中开始了标准化建设,不断地提高行业竞争门槛,战略越来越清晰,行业逐渐步入成熟。提高自己的战略管理能力吧,也许会对你有帮助。个人意见供参考   发表于 2016-8-15 14:19  回复
会飞行的草  回复 zylove :我同样这么认为,也许在新兴行业和思想的影像下,曾经的人力资源业务会受到冷淡,但这未必不是一个逼迫人力资源走向更加多元的一种趋势,也许人力资源的未来就在这里面。  发表于 2016-8-15 21:52  回复
先做人,后做事。
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发表于 2016-8-13 23:26:19 |只看该作者
其实把业务‘业务’们,服务好,让公司赚更多的钱,自己的生活水平也会提高。
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发表于 2016-8-15 10:32:06 |只看该作者
我所在的行业不是IT,可能不太清楚这个行业HR的处境,但是归根结底我们所服务的都是业务部门,至少在这一点上是相通的,最近看了一篇文章叫做《HR要懂业务,然后呢?》(文/刘志明,来源于HR刘声机)可能会对你现在的疑问和烦恼有所帮助
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