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楼主: hr小菜123
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[求助] 关键员工不加薪就走人,怎么办?

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发表于 2016-10-21 13:53:48 |只看该作者
jadeshi 发表于 2016-10-21 11:36
一个伟大的公司之所以伟大,是因为它拥有了制定优秀政策的优秀人才! 薪酬制度是可以调整的,在设计之初有 ...

感谢史总参与讨论哦
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发表于 2016-10-21 14:21:03 |只看该作者
如果给不到50%适当减一点,毕竟该员工的价值能力也在那儿,再说要是重新招人万一原来的薪水已经招不到,这样公司不也是得不偿失
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发表于 2016-10-21 14:41:21 |只看该作者
了解老板的决定,期望是什么
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watam    

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发表于 2016-10-21 14:55:07 |只看该作者
如果希望他留下来,就加一部分工资
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watam    

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发表于 2016-10-21 14:56:05 |只看该作者
zylove 发表于 2016-10-21 12:44
仔细分析下员工的需求,除了薪酬还有什么?如果你们公司给予的薪酬能够和别的公司差不多的话估计员工会考虑 ...

很赞同这种解析
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发表于 2016-10-21 15:16:35 |只看该作者
换个环境对自己会是一种更高的提升
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发表于 2016-10-21 15:17:03 |只看该作者
人本来就是往高处走的
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发表于 2016-10-21 15:31:37 |只看该作者
肯定是人才, 对方才愿意给这么高的薪资挖,如果本公司还是想留人的话,加点也无妨啊
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发表于 2016-10-21 15:38:58 |只看该作者
hr小菜123 发表于 2016-10-21 13:35
这不是小气的问题,做的再好也不能随意开薪酬啊,还有就是这种形式很不好,要是人人都这样,那还要制度干 ...

这个观点我有不同认识。

人都是经济的,做得好就应该加薪或者奖励,不然动力何在呢,这是人性。

要是人人工作都非常好,那公司的业绩一定特别好,大家一起干好了,老板独享收益,员工啥也没有,给我我也走。

制度也是人定出来,而且大部分制度都是伪人性的,要是制度有问题也要遵守,那才是有问题。
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发表于 2016-10-21 15:56:53 |只看该作者
351304869 发表于 2016-10-21 15:38
这个观点我有不同认识。

人都是经济的,做得好就应该加薪或者奖励,不然动力何在呢,这是人性。

个人很赞同您说的。
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