关键员工不加薪就走人，怎么办？

miusi

看看大家都怎么说

admin88

主题：融合力—90后员工的冲突管理  

聚焦：八大热“辣”问题：

① 90后员工受不得批评，和上司顶嘴， 无视权威，怎么办？

② 90后员工按自己的套路，做事 一意孤行，怎么办？

③ 90后员工拒绝打杂，说“我是来工作的，不是来订盒饭的”，怎么办？

④ 90后员工准点上下班，有活儿就做，没活儿就上淘宝，刷朋友圈，怎么办？

⑤ 90后员工自由散漫，迟到早退，不怕批评和扣钱，参加培训玩手机，怎么办？

⑥ 90后员工总觉得领导想法太简单， 自己的思路才是对的，怎么办？

⑦ 90后员工缺乏集体意识，拒绝参与公司安排的聚餐素拓等活动，怎么办？

⑧ 90后员工质疑领导和同事提出的 一切想法，把“不可能”“做不到”当成口禅，怎么办？

沙龙时间具体时间、地点是？
时间：2016年10月28日14：00——17：00
地点：深圳市福田区八卦路众鑫科技大厦19楼商学院
服务热线：4007007001    13510489863 蔡婷婷

超逸绝尘

为梦放逐 发表于 2016-10-20 21:02
楼主之所以出现这种惶恐局面，主要在于没有一套完善的职级体系和相应的薪酬模式做保障。当无现成的制度可循 ...

说的在理。

xianrui2010

hr小菜123 发表于 2016-10-21 13:36
暂时没有可替代的，其实这个员工也不是完全不能给他加薪，就是这个数额太高。 ...

那就跟他协商，如果他不满意，那就按照他期望的来，然后再寻求其替代者~~~

首席招聘官

优秀员工可以考虑加薪甚至股权激励，一定要捆绑利益

hcchlj

个人觉得还是不要加薪的好，人的需求都是无止境的。而且其他的员工也容易效仿。把公司的薪酬体系打乱。

hcchlj

这种情况，可以跟员工讲在年底年终奖上会予以考虑。同时如果真的是特别优秀的， 可以考虑股权激励神马的，

tricy111

我现在也面临一样的情况，还在纠结要不要重新制定薪资标准，但是牵扯的东西好多啊...