事情怎么处理呢？

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小差火 发表于 2016-11-7 10:47
停业整顿，从另一个角度来讲，也可以是再培训，关键是停业对员工收入有没有影响，或是影响多少，大家是否可 ...

0 k7 ^  h, m/ ]7 _对，社保问题已经给予答复，并尽快办理。

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飘缈的蓝 发表于 2016-11-7 10:56
5 O% g8 [$ k  n4 Y& f) }有领头的，先和领头的人谈判

- t1 X# A9 A8 N( D4 c! Q9 a领头的现在有些不达目的不罢休的势头，正在做他的工作。

sdkjrzb

飘缈的蓝 发表于 2016-11-7 11:01
  [; P8 w  Z% r5 ^9 m" \5 b! m9 w: r是不是还是没有处理好员工后期的部分吧？

7 e" R1 n! G0 o# b* }3 \0 M, BK公司并没有想对哪些人进行处理，是员工自己希望得到经济补偿，但是条件不具备。

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小xiaoHR 发表于 2016-11-7 11:08
好复杂的事情，看看大虾们的分享。

* V- T% g7 c- |3 U, ~; m静候看看他们有什么高招。

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职场大BOSS 发表于 2016-11-7 11:17
员工都不想干了，还留着有什么意义呢？

但是公司方面还是有自己的下一步的打算，还不想解约这些员工。

sdkjrzb

selinahr 发表于 2016-11-7 11:30
8 Q4 F6 s" X; Z# u7 \9 g这方面国外有些经验。比如裁撤业务的时候。我们目前确实没有太好的办法。如果正规破产国家有明确的规定，社 ...

是啊，就是非常棘手，我这位朋友也是挺着急的，我希望大家帮忙想办法帮忙出主意。

selinahr

真没啥好办法。要不直接裁掉，一次性赔付完就没有负担了。要不就放假，发一部分工资。关键如果工资里没有分出来灵活发放的部分，就比较麻烦了。

小花雨

挺棘手的。这种事处理不当就会出现这种情况。公司太武断，伤了和气。两方都静一静，让让步，好好谈谈，不管怎么样，这事都得解决。都为对方想想就解决了。

ly166

这个公司做法太武断，事先没有任何预兆，一纸文件下去直接判刑，估计员工很多都是积压已久，这次正好弄了个导火索，全部爆发了。
3 X* N1 \# ^3 ~( q/ d2 ^. Z2 U3 [
' i0 I8 A7 i+ u5 B: E现在没什么特别好的办法，擒贼先擒王，先和领头的谈，做好安抚工作。实在不行就快刀斩乱麻，杀鸡儆猴。
逐个分解，只要上头有这种意思，支持着，还是可以操作的。

yaoming3

sdkjrzb 发表于 2016-11-5 09:52
* T3 n, X, s8 ~  W/ j8 d9 M公司没有准备裁员，公司宣布的做法就是满足员工的第二个要求，驳回其第一个要求。因为公司认为作为公司的 ...

既然共进退，高管为什么不减薪或者辞退呢？建议总经理起到带头作用，被公司辞退，并且宣布不要公司的任何补偿。