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楼主: 成长的HR

[求助] 寻求培训方案支招

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小辰子

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解元

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21楼

发表于 2016-11-14 13:12:43 |只看该作者

作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，人力资源要做的第一件事就是要进行新员工的入职教育培训。
针对这种情况，就要对新入职员工进行必要的岗前培训，让新员工全面了解单位情况，了解岗位工作的要求与流程，以及工作制度与行为规范，帮助员工明确自己工作的职责，了解企业文化体系，使新员工能尽快融入团队

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小辰子

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22楼

发表于 2016-11-14 13:13:23 |只看该作者

Rim雨轩发表于 2016-11-14 09:53 3 M& V% ?' i5 V7 T0 l9 x
不知道楼主是什么行业呢

难道是制造业？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小辰子

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23楼

发表于 2016-11-14 13:26:25 |只看该作者

组织新人拓展训练

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假装不在

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24楼

发表于 2016-11-14 13:28:50 |只看该作者

行业专家、技术能手培训新员工。

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懒猫琪琪

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25楼

发表于 2016-11-14 13:29:52 |只看该作者

小差火发表于 2016-11-11 15:27
: W+ ^ d4 }$ m3 z4 e% F7 D一来就直接要成果，我建议，你先百度一下，然后详细描述一下目前的现状，问题，及你的基本思路，还有你的关 ...

感谢小差火版主的热心建议提醒啊

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懒猫琪琪

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26楼

发表于 2016-11-14 13:30:23 |只看该作者

成长的HR 发表于 2016-11-11 22:17
& n4 f1 p& s0 ~2 K3 k谢谢，大爱懒猫琪琪

哈哈，不客气的哦，希望大家可以帮到你

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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懒猫琪琪

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27楼

发表于 2016-11-14 13:30:50 |只看该作者

Rim雨轩发表于 2016-11-14 09:58 ( @* p$ }' L' S
可以考虑制定培训积分制度，不同层级的员工年度积分要求不同，年底统一结算，可以作为晋升、加薪的主要依据 ...

感谢建议分享

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懒猫琪琪

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28楼

发表于 2016-11-14 13:32:56 |只看该作者

xinren001 发表于 2016-11-14 11:22 / v9 j# V( d6 I. l' n
公司发展历程及企业文化制度有HR部门负责培训
! c4 X# H6 T, ^$ s0 V7 Y部门工作技能培训. o( V( |% h" j9 g1 ^8 K: F( z
由各部门负责人向新员工来培训 ...

感谢建议分享哦

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懒猫琪琪

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29楼

发表于 2016-11-14 13:33:38 |只看该作者

小辰子发表于 2016-11-14 13:12 - I7 @: S- }; w: l5 I
作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，人力资源要做的第一件事就是要进行新员工的入职教育培训。
6 Q; v! o$ O, F针对这种 ...

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30楼

发表于 2016-11-14 13:37:53 |只看该作者

定期跟踪、反馈。新人培训并不能一次到位，到岗之后一定要有岗位跟进培训，才能保证效果得以延续，要循序渐进，进行月、季、年度考核，对考核出现的问题要及时提出并令其改正

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