设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: amyleopold
打印 上一主题 下一主题

员工关系处理

[复制链接]

4

主题

7

听众

5553

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 343 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2015-6-3
最后登录
2018-1-15
积分
5553
精华
0
主题
4
帖子
540
11
发表于 2016-11-14 13:26:20 |只看该作者
先要看组员排挤组长的原因是什么。如果仅仅是空降兵的身份,那就需要组长私下寻找契合点,逐个击破。如果是这个组本身就存在人心涣散的问题,那就需要组内进行改革了

点评

just_simple  换人不能从根本上解决问题,受教  发表于 2016-12-15 10:59  回复
回复

使用道具 举报

184

主题

65

听众

6万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 2383 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2010-4-19
最后登录
2024-11-27
积分
60801
精华
4
主题
184
帖子
3718

9月征文勋章 元旦勋章 圣诞勋章 校招君勋章 情人节活动勋章 最佳辩手

12
发表于 2016-11-14 13:49:28 |只看该作者
建议先不着急换班组长,从文中背景来看,这个班组长工作态度和业务方面还不错,领导也支持他,只是在部门管理方面存在一些问题。) u! m2 g( G: D, F% J0 f
现在我们先要分析一下存在的问题,无非三种:1 j; @5 ^2 i9 \" z
1、主管方面:自身综合素质不高,进入企业时间短,对企业班组不熟悉,管理技能偏低等;$ m2 x. d; }7 t4 w
2、员工方面:排外、故意小团体主义不听从指挥、抱残守旧,不想适应新领导;4 ~+ p) Q2 o4 x
3、以上两者都有。
9 x# U% }3 V& V9 W& r: L& N% K8 A如果是1,主要工作就是帮助主管熟悉企业、提升管理技能;2,主要工作就是做员工思想工作,迎接改变,适应新人。当然最好是两头都做工作,促进双方的沟通和交流。( v# b2 n  b% @# {0 L0 \+ f
还不行,就让主管的领导去参与管理该班组,直接参与到班组日常管理工作中,帮助该班组长和该班组,时机成熟,再放手。
已有 3 人评分威望 金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 25 赞一个!
丙饼 + 30 + 30 分析的很好
超逸绝尘 + 30

总评分: 威望 + 30  金钱 + 85   查看全部评分

一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
回复

使用道具 举报

25

主题

32

听众

4882

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 551 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2012-6-13
最后登录
2022-5-13
积分
4882
精华
3
主题
25
帖子
922
13
发表于 2016-11-14 14:02:27 |只看该作者
支持空降兵的力度不够,要从上到下得到支持
世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,伯乐亦常在.专注招聘网
回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472163
精华
5
主题
640
帖子
8545
14
发表于 2016-11-14 14:42:58 |只看该作者
amyleopold 发表于 2016-11-14 09:47
- J+ C' h( }9 _& {多谢管理员

: i" P  [" F5 ]2 q3 r' I给您发了站内信哦

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

回复

使用道具 举报

14

主题

11

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 302 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2014-8-4
最后登录
2020-10-15
积分
20175
精华
1
主题
14
帖子
837

圣诞勋章

15
发表于 2016-11-14 19:12:16 |只看该作者
你提到“工作安排口头上没想法,但是实际行动上并不是很支持”,是否也有他工作方式安排的原因呢?对于基层管理者来说,工作安排是很有技巧性的,如果没有这方面的问题,可以从更高一层的上级给与支持,同时还注意分析,班组里面是否有员工故意领导以小团体的方式来抵抗,找到他们抵抗的原因。
已有 3 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 15 赞一个!
丙饼 + 30 赞一个!
超逸绝尘 + 30 赞一个!

总评分: 金钱 + 75   查看全部评分

先做人,后做事。
回复

使用道具 举报

107

主题

48

听众

11万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1521 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2013-1-15
最后登录
2024-9-20
积分
115498
精华
0
主题
107
帖子
3236

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

16
发表于 2016-11-14 21:47:17 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-14 11:35 * R5 y1 Y! r0 f+ s: s1 A6 [
给这个班组长安排一个政委

, G1 Y, }+ c6 Z' c; d$ |这个怎么解说?
回复

使用道具 举报

20

主题

18

听众

5万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 703 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2015-3-12
最后登录
2021-8-16
积分
52317
精华
1
主题
20
帖子
1552

9月征文勋章 晒图达人勋章

17
发表于 2016-11-14 23:19:25 |只看该作者
我来学习学习~~
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
回复

使用道具 举报

34

主题

98

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2013-5-22
最后登录
2017-4-13
积分
24103
精华
4
主题
34
帖子
806
18
发表于 2016-11-15 08:44:20 |只看该作者
超逸绝尘 发表于 2016-11-14 21:47
% H$ O/ ^# d- J9 Z- k这个怎么解说?
. |' p  ^5 Z$ M
班组长主要精力应该还是放在业务上,人事工作其实会占用比较大的精力。
( A; Z1 ~" P% V" k部队里的政委其实做的工作更多还是思想、凝聚力这些工作,具体可以看看亮剑里李云龙和赵刚的分工。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
超逸绝尘 + 30 + 30 赞一个!

总评分: 威望 + 30  金钱 + 30   查看全部评分

一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472163
精华
5
主题
640
帖子
8545
19
发表于 2016-11-15 09:29:54 |只看该作者
amyleopold 发表于 2016-11-14 09:47 9 Q( z" r- u6 ?6 \
多谢管理员

. `# a+ y  l' m+ s4 J! v4 N: v% F已经有很多家人给您回复咯
回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472163
精华
5
主题
640
帖子
8545
20
发表于 2016-11-15 09:31:44 |只看该作者
一生一会 发表于 2016-11-14 09:53
7 ?1 G$ w/ F1 E: v班组的工作态度是一个方面,且不论他的管理能力,他的业务能力如何?有些人业务能力很强,但是管理能力不行 ...
- V$ A/ L4 a* U$ z' X$ F
的确是,班组也需要得到大家的认可
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册