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[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

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发表于 2007-2-17 09:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

同感,在人事上要做得得心应手似乎需要在其他业务,营运部门呆过。很多百强企业的HR都不是专业出身啊。
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发表于 2007-2-24 17:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

dddddddddddd
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发表于 2007-3-2 15:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

我认为和公司的最高决策者水平有直接关系。 6 _; m8 x+ \( F$ X7 v& C1 E0 F如果他不懂人力资源,你要去让他逐渐明白其重要性;' F4 |3 {" ?- p 如果他懂得人力资源,你要比他做的更好,更专业。
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发表于 2007-3-11 15:59:00 |只看该作者

用专业的心作专业的事

公司的任何一个部门,要想存在就必须创造价值,如何创造价值,就需要从专业的角度做事,“态度决定一切”,同时不可缺少的就是专业的心。
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发表于 2007-3-26 10:44:00 |只看该作者

不太认同

大哥,权利也是自己争取来的. 7 W9 c6 d; y) Y# T " E2 I; _9 E# |) F) A f当有问题发现的时候,你们干嘛不反映上去呢,觉得不对的事,干嘛不批呢?' ~: I! a4 z/ F( k/ m - E) [. j9 e# w2 i3 O 可以说你们部门的虚位是同你们长期的放纵是有关的. 3 T$ z' u; y2 ?. c" J# S 6 b2 I1 x$ v$ q5 V5 P( u, v1 R, m$ e! `. Z8 N e, g8 z: _ + g1 Y" E: }2 W/ x. u% t) q所以不能怕得罪人,该怎么处理就怎么处理
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发表于 2007-3-26 10:45:00 |只看该作者

不太认同

大哥,权利也是自己争取来的. 8 O& S7 r. s1 [6 G* [) N- M! U, U0 f% d B8 V: y 当有问题发现的时候,你们干嘛不反映上去呢,觉得不对的事,干嘛不批呢? $ e: H2 f1 s3 M & d$ Q3 m8 @$ V' ^: d+ u8 h" M: z可以说你们部门的虚位是同你们长期的放纵是有关的.& R S- t4 p6 O; o( E( |) }5 x3 O ) y4 v2 l5 ?8 W3 J) O( b, a$ a ; \) N; C: K1 B! \) a' r* R8 ~4 H0 }% j# j( P 所以不能怕得罪人,该怎么处理就怎么处理
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发表于 2007-3-26 10:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

非常认同恋恋梅花 1 ~) [! o0 M' ^3 K% O$ e 2 e& b8 e$ G' `& u7 ]3 r, ~7 }: M/ k# L, X8 \ 我个人也觉得,如果你觉得在这个公司做不起,不如换工作,如果你在这行觉得难做,不如换行业. 8 P' M% R8 N H P | # R4 G$ A' V% d V+ e1 _+ }人是追求快乐的和自己的事业的. & C5 e% s4 j8 H5 B : e6 \1 z! n: i& G5 r无论在哪里做,都尽自己的力吧,能做到哪一步就是哪一步,当然不可能寄希望有一天老板们都会觉醒,人家毕竟对我们的工作也是半信半疑,我们只能拿行动说话.
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发表于 2007-3-31 09:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

[em17]
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发表于 2007-4-3 21:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

就是呀~~~[em11]
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RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

人力资源部在企业中没有地位,这是大部分企业存在的现象
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