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楼主: hr小菜123
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[求助] 辞退员工,如何委婉有效并能避免麻烦?

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发表于 2016-11-24 11:28:22 |只看该作者
学习与充电 发表于 2016-11-24 09:21 2 z: I- F  C4 C6 `! d+ _
这样的类似处理行为,前提是处理事件的人要有一颗公正的的态度。首先,要指出他的优秀方面,表现的足够令人 ...

5 p. |4 x( I5 _" B- [: J( ]) [0 |( N感谢精彩分享
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发表于 2016-11-24 11:28:48 |只看该作者
jczh42_liang 发表于 2016-11-24 09:20
% o# p/ g. b4 o' y- L我是来学习的

& K: l. n  }' c# W( R/ p欢迎交流
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发表于 2016-11-24 11:36:16 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27 # o$ W( B2 v$ t2 W
是得拿出证据啊
( ?" t6 W4 s! r- _% J1 `' P/ f3 @. L
法律规定是试用期内被证明不符合录用条件+ V0 Z% u' ?8 V
但这个太虚; e% s* g6 s2 u3 b: @# c
真正到实际操作上,只要试用期内企业可以随时辞退员工,不用支付经济补偿金- j  n/ D$ d+ p7 D$ A2 T
领导看这个人不顺眼,就是理由,不用其他
! ]; d' V! u2 F  U: P3 w  S# }这种官司员工打不赢的,除非试用期没上社保,到时候给人家补上/ @6 G9 ]; z2 o; o5 a
退一步讲,就算员工打赢了,结果也就是恢复劳动关系,那么都这样这员工怎么在公司混?* u! b' j1 W6 x# g6 c& b
HR在处理这种事的时候,不用非得力求两边都说你好
0 |$ ]: N7 b2 [/ h5 C/ u; L/ M快刀斩乱麻,一气呵成,领导觉得你有办事能力,员工觉得你不墨迹,有事说事。2 `( ?  V# E4 \. f& h  ~7 ~
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发表于 2016-11-24 11:38:42 |只看该作者
飞行员2016 发表于 2016-11-24 11:36 $ l/ @! }4 e! ?3 x2 P7 M2 ~
法律规定是试用期内被证明不符合录用条件& y( \: b1 l1 D3 M1 H1 [
但这个太虚% ]7 F' I) F4 ~6 z# B! q' \
真正到实际操作上,只要试用期内企业可以随时辞退员 ...

; t" v! y( ^7 p! v当然,话术不能太直,别直接说领导看你不顺眼。换个冠冕堂皇的理由。
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发表于 2016-11-24 11:44:55 |只看该作者
小差火 发表于 2016-11-23 17:09 ! B! m2 h+ j6 S1 `9 z
只要说出了辞退,就没有挽回的余地。我就奇怪了,员工非常愿意做这份工作,若有错愿意改正,这个还是好的, ...
  }$ C0 N' e* Q5 Z  S* ]
呵呵 这种思想和大部分老板不统一
2 f/ H& v5 l. T/ r+ p5 n: s这种情况适合学校,有个学生不好,不断说服教育,只要态度是好的,就给他改过自新的机会。7 t/ Z' \* \  x1 e9 w
但别忘了学校是财政拨款啊,学生是给学校交钱的啊
2 O, u; l& w, N  u0 s* z民企是股东的钱,公司给员工发钱,HR不是班主任' B. K9 a5 g; ~" o
哪有功夫说服教育,那是员工入职前的事,只有行或不行的区别。) Q. g  x- ^2 R" [5 T5 q# X
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发表于 2016-11-24 12:50:34 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27
% x! n/ R7 l( J6 {3 b试用期不合格?
4 q- g' Z  k% E
对啊,这个操作起来更靠谱吧?
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发表于 2016-11-24 13:07:15 |只看该作者
给他介绍新工作
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发表于 2016-11-24 15:05:13 |只看该作者
大家分享的很给力啊
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发表于 2016-11-24 15:14:13 |只看该作者
感觉HR又要背锅了
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1235566w 发表于 2016-11-24 10:42
4 g! |# O- Q+ _+ {" r: Z/ x, m无论是辞退员工还是员工辞职,作为HR要一视同仁,都要尊重他们。对于领导指示要辞退的人,首先是面谈。任何 ...

5 l: S7 C6 s# j  X! A感谢热心建议啊
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