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楼主: hr小菜123
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[求助] 辞退员工,如何委婉有效并能避免麻烦?

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发表于 2016-11-24 11:28:22 |只看该作者
学习与充电 发表于 2016-11-24 09:21
8 L, ]; w' p* Y% ]* K" c! N4 ^这样的类似处理行为,前提是处理事件的人要有一颗公正的的态度。首先,要指出他的优秀方面,表现的足够令人 ...

% K1 D4 k, K% C/ C- D4 H% ?感谢精彩分享
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发表于 2016-11-24 11:28:48 |只看该作者
jczh42_liang 发表于 2016-11-24 09:20
8 Y) o" s; y$ ^3 v$ R3 F7 |& x我是来学习的

! u& `1 K8 h3 n$ h欢迎交流
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发表于 2016-11-24 11:36:16 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27
4 n/ p1 C  r, x是得拿出证据啊

' U8 ~( G. o9 x- h2 R法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
$ W: c: D' J: [2 B0 o3 H但这个太虚
! F/ f4 X- [1 P- U/ j. f1 a真正到实际操作上,只要试用期内企业可以随时辞退员工,不用支付经济补偿金
. }0 Z7 U) u8 G0 I$ V# B领导看这个人不顺眼,就是理由,不用其他
- \' `' h( v# {( u& s7 a9 I$ k7 k这种官司员工打不赢的,除非试用期没上社保,到时候给人家补上4 r5 J) I, T1 F* g  n
退一步讲,就算员工打赢了,结果也就是恢复劳动关系,那么都这样这员工怎么在公司混?
5 E$ V& f9 S5 U1 H( L- _0 A4 x/ [HR在处理这种事的时候,不用非得力求两边都说你好/ T8 Q2 K/ g; s, L, a) Y
快刀斩乱麻,一气呵成,领导觉得你有办事能力,员工觉得你不墨迹,有事说事。# E8 _- C+ o  A. q3 N, b& u) y& \. |
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发表于 2016-11-24 11:38:42 |只看该作者
飞行员2016 发表于 2016-11-24 11:36 8 w3 P& l5 T% F
法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
. c$ h+ j5 q' _( K/ `/ O但这个太虚
: E; a- u; n# f! s真正到实际操作上,只要试用期内企业可以随时辞退员 ...
5 v) r+ s$ O$ L
当然,话术不能太直,别直接说领导看你不顺眼。换个冠冕堂皇的理由。
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发表于 2016-11-24 11:44:55 |只看该作者
小差火 发表于 2016-11-23 17:09
0 @* k1 Q( q9 v) @只要说出了辞退,就没有挽回的余地。我就奇怪了,员工非常愿意做这份工作,若有错愿意改正,这个还是好的, ...

7 O8 ]5 n; p2 ^1 v6 s呵呵 这种思想和大部分老板不统一3 W3 \  @4 C4 e/ F; G
这种情况适合学校,有个学生不好,不断说服教育,只要态度是好的,就给他改过自新的机会。. q. {* X: V5 m
但别忘了学校是财政拨款啊,学生是给学校交钱的啊
6 o, l4 c# Z" y1 c民企是股东的钱,公司给员工发钱,HR不是班主任$ [6 L! p) n/ J; A
哪有功夫说服教育,那是员工入职前的事,只有行或不行的区别。
: r, E; ?5 c7 [$ a# F- G
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发表于 2016-11-24 12:50:34 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27
: S/ R+ o1 z% f1 ]6 p4 l试用期不合格?

0 l( c2 j$ j9 D+ m( b" p对啊,这个操作起来更靠谱吧?
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给他介绍新工作
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发表于 2016-11-24 15:05:13 |只看该作者
大家分享的很给力啊
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发表于 2016-11-24 15:14:13 |只看该作者
感觉HR又要背锅了
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1235566w 发表于 2016-11-24 10:42
5 L% F, Y) L. T  y! l) \. E# m无论是辞退员工还是员工辞职,作为HR要一视同仁,都要尊重他们。对于领导指示要辞退的人,首先是面谈。任何 ...
, T1 w2 u$ a: L, J# C7 M+ b
感谢热心建议啊
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