辞退员工，如何委婉有效并能避免麻烦？

懒猫琪琪

学习与充电 发表于 2016-11-24 09:21
: j* a, K, |& M  Y. k1 x这样的类似处理行为，前提是处理事件的人要有一颗公正的的态度。首先，要指出他的优秀方面，表现的足够令人 ...

( ~- ?8 I! I+ }) s7 Y. M! X感谢精彩分享

懒猫琪琪

jczh42_liang 发表于 2016-11-24 09:20
; ?4 N: c- X& |* w: w1 z我是来学习的

5 `: \0 G( \1 V3 X7 g  z欢迎交流

飞行员2016

懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27
是得拿出证据啊

法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
- j0 ^8 o" i0 j2 j- b" w9 ]3 i. d但这个太虚
6 q( e" K- x- V3 q" @真正到实际操作上，只要试用期内企业可以随时辞退员工，不用支付经济补偿金
领导看这个人不顺眼，就是理由，不用其他
这种官司员工打不赢的，除非试用期没上社保，到时候给人家补上
9 ^& _& J3 K; D1 I( `4 b退一步讲，就算员工打赢了，结果也就是恢复劳动关系，那么都这样这员工怎么在公司混？
HR在处理这种事的时候，不用非得力求两边都说你好
快刀斩乱麻，一气呵成，领导觉得你有办事能力，员工觉得你不墨迹，有事说事。
3 E9 _$ @- G) J7 Y$ |( N

飞行员2016

飞行员2016 发表于 2016-11-24 11:36
. j7 l0 m: j' w法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
' i- V# \8 f1 S% F但这个太虚
; T8 H5 F9 O; ?. \, G* L/ L) u9 a真正到实际操作上，只要试用期内企业可以随时辞退员 ...

当然，话术不能太直，别直接说领导看你不顺眼。换个冠冕堂皇的理由。

飞行员2016

小差火 发表于 2016-11-23 17:09
' f3 p9 ~6 l( c) o7 `8 g1 \% \只要说出了辞退，就没有挽回的余地。我就奇怪了，员工非常愿意做这份工作，若有错愿意改正，这个还是好的， ...

呵呵 这种思想和大部分老板不统一
3 y' N% m* Q% I这种情况适合学校，有个学生不好，不断说服教育，只要态度是好的，就给他改过自新的机会。
但别忘了学校是财政拨款啊，学生是给学校交钱的啊
- @" w- S: p; H2 ]0 |/ q民企是股东的钱，公司给员工发钱，HR不是班主任
/ b$ t! M! {4 H哪有功夫说服教育，那是员工入职前的事，只有行或不行的区别。
* p- n! {" X' j9 l0 n- ~/ }3 m

我是你的HR

懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27
2 I) E9 H" f% H5 j试用期不合格？

对啊，这个操作起来更靠谱吧？

假文人

给他介绍新工作

懒猫琪琪

大家分享的很给力啊

滴答滴答雨

感觉HR又要背锅了

懒猫琪琪

1235566w 发表于 2016-11-24 10:42
! c% F* `  G4 L$ Z& D8 r无论是辞退员工还是员工辞职，作为HR要一视同仁，都要尊重他们。对于领导指示要辞退的人，首先是面谈。任何 ...

% O$ O# e" D! z8 x; I3 X8 g4 V感谢热心建议啊