因工作态度差被辞退的员工，如何处理？

威酷

赶紧把证据补齐，且得到认可才有效。

雅马哈52

被投诉多次，公司规章制度没有相应规定么？而且员工后续因为口头告知就不来上班，也没有相应处理措施么

kilinebush

任何时候，都不能向违纪行为低头；即使赔偿，也要维护公司的决定。

kilinebush

任何时候，都不能向违纪行为低头；即使赔偿，也要维护公司的决定。

一生一会

首先，要确认员工是否在试用期内，如果是期间可以通过举证不符合任职要求开除，不需要违约金；
* ~& c- q5 T% T; l6 r4 |* K其次，员工在试用期后，不合适岗位可以考虑调岗，调岗仍然不合适可以开除；
最后，员工四天没来，难道不属于旷工吗？按照基本制度开除也可以。

超逸绝尘

HR冰果 发表于 2017-7-10 15:34
用人单位解除劳动合同：1、试用期被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；3 ...

6 w5 O7 l8 k! @: n9 C规章制度非常重要。

66893145

谢谢分享

yzs0408

你们公司好牛啊

nancy_abu

这种肯定是要先收集好证据：
0 g( y) f, W" O1、客户投诉次数，原因，对公司造成的影响；
8 U. A1 i  I9 g' p2、绩效方面的规定，如果有那是最好的，比如投诉次数与处罚的关系；
1 P+ x1 T7 E+ V, z3、考勤：旷工天数以及相关考勤规定

9 @+ m5 p2 r/ w! v5 _' X5 w
二，与员工沟通
1、动之以情晓之以理。说明员工旷工以及被投诉公司的相关规定。
5 ?) K8 ^3 C7 M4 ]# Z2、了解员工掌握哪些证据，比如辞退是否有录音？有的话，你们又相关规定。没有的话，那就提醒员工败诉要自己给诉讼费。
5 G9 \; O0 O% i' X+ W3、试探员工赔偿底线。比如员工要求一个月的赔偿。可以先准备好预案，多给一周的薪水。但不是赔偿。只是帮他申请。

; Q8 M! J- f- E' t三，总结经验教训
刷新绩效管理相关规定
, }2 I2 Q1 W% L! s- w给业务经理进行沟通培训。避免后续出现类似风险。

pkdgreat

第一步，继续上班。