入职没几天的员工自己离职了，怎么处理？

雅马哈52

员工入职不到半个月就走了，一线还没将此事上报到总部人事，直到因为一直邮件催不到入职材料总部人事才发现问题（中间已过半个月），打电话给员工告知已经离职，但是手续都没有办理；现在联系员工，已经不接电话，短信也不回复，准备发函给员工。
) i3 n* D( b& Y: ^9 _: f有个问题，员工入职的到现在已经快2个月了，劳动合同、规章制度这些都没有签收，所以发函给员工要求到岗说明情况，会不会有风险；像这种入职没几天就不做了，想要处理但是没有制度签收凭证的，有什么好的办法解决么？

zhijie

1.建立招聘流程、入职流程、离职流程，没有规矩不成方圆。
2.对所有新员工入职时当天，签订劳动合同，办理工伤保险。
4 H4 M4 V  T% b) F0 f9 ^) y3.入职员工培训教育，安全、考勤制度、福利制度、行为守则等。入职3天内培训到位。
* z) C* S5 N& |+ V7 Z+ D3 X" X$ v  I我相信只要你做好这3点，基本上就能解决你的问题。
6 ^2 c$ ?8 L# ]* `7 q% s% u仅供参考。

ly166

楼上专家说的很对，只能从规范的实际操作上去避免。

雅马哈52

HR达人123 发表于 2017-7-26 10:47
楼主想怎么处理呢？这个感觉也没什么办法了吧。为了避免类似事情发生，个人建议，入职第一天把该签的合同之 ...

现在的问题是如何结束掉劳动关系；因为一线考勤是没有的，联系也联系不上，发函的话不知道会不会因劳动合同没有及时签订又引发出其他更多的问题

雅马哈52

满天的星座 发表于 2017-7-26 10:49
$ O8 }7 p: p4 [* g我们就是保留好员工不来和联系不上的证据。如果这个员工不找我们麻烦，也就这么过去了。 ...

你们的证据是哪些？我们是短信和微信，电话不接。

雅马哈52

zhijie 发表于 2017-7-26 11:31
1.建立招聘流程、入职流程、离职流程，没有规矩不成方圆。
( F1 z: s6 A& t, ~2.对所有新员工入职时当天，签订劳动合同，办理 ...

恩恩，感谢，这些我们在前期入职的时候是需要改进的，感谢提供建议；
! M) `- ~5 e1 D6 p但是现在的问题，对于这类员工应该如何结束劳动关系？而且也没有签订合同和制度阅知单这些入职材料，上了半个月的班还是工资发放了的。

zhijie

但是现在的问题，对于这类员工应该如何结束劳动关系？而且也没有签订合同和制度阅知单这些入职材料，上了半个月的班还是工资发放了的。
2 [% t# w( ~9 K; \% _3 f1 s0 Z回答：
1.首先自己公司没有签订劳动合同，本身就是违反劳动法。你还发函什么的，有必要嘛。
0 G4 i2 e6 l( r( [2.或许别人压根就忘记这事了，你还装自己办理正规离职流程，这是搬起石头砸自己的脚。
# [% i0 I$ C0 W* s3.低调处理，如果员工来要公司就主动发放工资，如果不来就算过去了，没有其他办法。
4.为什么离职时候办理手续讲究，入职时候没有讲究？这明显是本末倒置。
5.立刻建立流程，避免再次发生类似事件。

小差火

总部与子公司之间的人力资源管控缺失。
先明确管控类型吧。然后梳理流程。出现此种情况是流程不清，责任不明导致的。

sljpn

首先检讨你们的工作流程，即信息流一定是出了问题，要么扁平化要么删减修订那些看似规范实际上繁缛冗多的流程环节。其次与员工的直接主管交流员工离开的原因；最后将问题分类，是个性化还是普遍化，从而寻求是否建立机制规避此类事情再次发生。

弄影2017

楼主还没习惯，所以一发生这种事情就有些手足无措了。我们公司每到过年前后，发完工资第二天，就好几十人不告而别。只要公司正常发放薪资，没有人来找公司麻烦的。好几年了，我们公司年年如此。