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本帖最后由 qyhy20170626 于 2017-8-5 12:33 编辑
% O! b8 E# F& g6 ~% t% }: a, K, b$ q+ e% j
各位前辈同仁,本人转行菜鸟一枚,很多不解之处,请诸位一定要指教啊!!!
; v% o4 ~& Q) o8 P# F$ L7 k 1 k# s) ?! @% j: ^* G
销售经理找到我说要开一名渠道销售,说是那名员工自己不明白销售的事情,又不听领导的安排,态度不好,业绩也不行。之后我了解情况,从同事,从本人,情况如下:2 F4 ~/ r, Y7 Q; W q) U
1.员工上月业绩已经很好的完成了,而八月的业绩,现在刚是八月好吧,根本不存在业绩不达标的问题啊。1 z2 M1 H1 S7 J, F" V* u
2.关于销售,因为是入驻商超,员工也说了以前的工作没有进过大超市,不知道入驻后怎么做。她的做法是商超有问题,她总结然后拿回来跟领导说,领导说这种事不归咱们管。她想弄明白什么该管什么不该管,以后好工作,然后就有争执了。* A2 F' Q, m% X7 t d5 R7 P F; n2 w
3.从同事处了解,员工和经理没有吵起来,就是工作上的事情不统一,经理说我让你做你就做,员工是我不明白为什么要这么做,想弄明白原因,那个员工就是转不过来弯了,最后算是明白了。
7 p9 O. {) @# ?3 c; B- f% S; r, |4 r$ r- F$ W6 m6 u1 s
跟经理沟通就是不留她了,我这边辞退怎么说啊,业绩没问题,又不是不好好工作,工作意见有分歧这也不算态度问题吧。我认为辞退一定要有充分的理由,感觉不能说服员工后续会很麻烦,顶撞领导是要辞退的,但是这种情况算顶撞领导吗? 或者说什么情况下是顶撞领导,进行辞退?6 `" S$ ]% m5 f0 R5 h! A
* p" U% R/ B9 l+ y* { 我自己回复了,但是不知道有没有人注意,所以想补充说明。是我没说清,要我开人的意思是,公司不要她了,但是不给补偿金,让我跟员工谈,让她自己提出辞职(大领导的意思是最好能让她明白,是她做错了,为了面子好看你自己提出辞职吧。)我通过其他渠道了解到,员工没想过辞职(当时又没吵起来,她认为经理把她思维掰过来了,大家也统一意见了),因为当初这个合作别人没有谈下来,她费了不少心思拿下来的,而且后期的销售量也应该不是问题。另外,现在她手头上又有一个能谈下来的合作,她离职渠道、提成回归部门。就是这种情况,我怎么劝辞职?不好意思,补充了这么多,谢谢大家!8 n5 Q0 q( B/ F
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事情的后续写在了16楼里,再次谢谢大家了!鞠躬! |
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