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楼主: molly11
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[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

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发表于 2006-4-14 10:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

培训次数也太多了吧?你有考虑员工的情绪吗?他们参训了这么多次,具体有什么实际效果呢?培训不是为了培训而去培训,通过培训解决了什么实际问题呢?
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发表于 2006-6-4 15:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

如何向高层要经费也成为了人力资源从业人员必须学习的技能之一。
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发表于 2006-6-12 16:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

你想减轻培训工作的负担吗?请将你的想法发至luoxlian@126.com
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发表于 2006-6-12 16:26:00 |只看该作者

更多的培训模式可供参考

未名光华作为一个智业平台,致力于整合、传播国内外先进管理智力成果,并推进其在中国管理实践运用,为企业提供学习力的支持,提升核心竞争力,建立持久的竞争优势。秉承“真诚创造成功、与客户共同成长”的理念,在管理咨询、教育与培训、信息与传播等领域加强与客户的融通与合作,提供最优的学习资源,让智慧的光华照亮我们锦绣前程,让我们真诚携手,共创成功! $ n( W* Z8 m8 X( T- e. |3 p + K, f# ^; T9 v& f我们服务的项目:1 [! U: F! k5 ?! N L9 I' C6 ] 1、几千种VCD教程、图书(主要用于企业及个人培训学习) * N c2 D c3 R9 h: C J2、移动商学院培训(灵活方便、省时省费、物超所值)3 A" _+ `3 m- g# }- R9 m6 Z+ t 3、网络培训(量身订做、后台管理、跟踪监控、效果评估) g# `: Z8 A: q) `2 y4、卫星远程培训(一流讲师、热点课题、互动性强), F# A4 G3 N+ M! C 5、企业内训 (各类资深实战型讲师)7 ]9 K" |- Q; Y* z0 ] 6、公开课 (热点实效、名师互动、现场感受) 0 H) Q$ [4 v3 r% y5 s. C7、清华大学实战型高级研修班 (HR总监、财务总监、营销总监、客服总监、运营生总监) 6 l! P4 l0 p0 i8 O2 r' l* p8、业经理人认证培训(标准级、中级、高级、特级、经营管理大师) ( l$ f/ X) L: w! E2 @- j hTEL:010-62572074;62992490( F: S' K& H" Y8 S* ?/ } 网址:www.21wmb.com , p% P# z9 y: c# E3 {* aE-mail:luoxlian@126.com
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