[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

c_o_l_e

培训次数也太多了吧？你有考虑员工的情绪吗？他们参训了这么多次，具体有什么实际效果呢？培训不是为了培训而去培训，通过培训解决了什么实际问题呢？

softwere117

如何向高层要经费也成为了人力资源从业人员必须学习的技能之一。

sunny050712

你想减轻培训工作的负担吗?请将你的想法发至luoxlian@126.com

sunny050712

未名光华作为一个智业平台，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果，并推进其在中国管理实践运用，为企业提供学习力的支持，提升核心竞争力，建立持久的竞争优势。秉承“真诚创造成功、与客户共同成长”的理念，在管理咨询、教育与培训、信息与传播等领域加强与客户的融通与合作，提供最优的学习资源，让智慧的光华照亮我们锦绣前程，让我们真诚携手，共创成功！ 我们服务的项目： 1、几千种VCD教程、图书（主要用于企业及个人培训学习） 2、移动商学院培训（灵活方便、省时省费、物超所值） 0 v. g# P3 x7 ]5 H. f, z+ o3、网络培训（量身订做、后台管理、跟踪监控、效果评估） y/ F& D& U$ f5 r- ?% ]4、卫星远程培训（一流讲师、热点课题、互动性强） / F' u0 D8 L+ D& ^" r9 J5、企业内训 (各类资深实战型讲师) & I3 ^" V8 b( D& R: g. ?6、公开课 (热点实效、名师互动、现场感受) 8 A, B2 p$ T2 N8 W6 h7、清华大学实战型高级研修班 (HR总监、财务总监、营销总监、客服总监、运营生总监) + \' I5 p" i8 R4 s5 l; p8、业经理人认证培训（标准级、中级、高级、特级、经营管理大师） ' S7 X" m$ k8 X5 {TEL:010-62572074;62992490 . `+ K1 s1 s* w4 g网址:www.21wmb.com E-mail:luoxlian@126.com