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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > [原创] 360度评估的长与短？
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楼主: raviou
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[原创] 360度评估的长与短？

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加勒比海盗    

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21楼
发表于 2006-4-21 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

能一度就不错了 哪敢想360度
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任龙生（广州）    

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发表于 2006-4-22 12:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

我是广州一211重点大学大三HR学生，比较感兴趣的是薪酬和劳资关系，今年暑假想找实习，有职位的前辈们介绍一下啊。希望大家多切磋啊。呵呵 QQ：285876747
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23楼
发表于 2006-4-23 20:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

寡人以为，各有利弊。 优点为： 360度考评可以从侧面体现一个人的综合能力，尤其是在管理层的人员，这方面应当侧重于部门经理级别。但在选择评价对象时要充分考虑到评价人是否真正了解被评价人的工作内容，工作目标或指标。这样就避免了其评价人的主观臆断性。再就是对评价人群的比例以及分值应到加以考虑。 缺点: 如果评价人的选择偏差，会对整个的评价结果有直接的影响，所以对于被评价人的影响比较直接，所以需要谨慎来实施。在一个就是分值的比例应当考虑侧重点，不同的岗位，不同的部门考核的分支比例应当有所侧重，从而保证不是所有的考核指标一刀切。 公司刚刚搞完年终评价，所以以上仅是一点点个人理解！！
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大连茜茜    

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24楼
发表于 2006-4-23 21:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

360度评估理论上看起来很好，可操作起来费时不尽人意，我个人认为不太适合我国的大多企业。
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25楼
发表于 2006-4-25 11:35:00 |只看该作者

re

弊大于利,真不明白怎么还这么流行,虽说360度听起来很客观,正是因为很多是不相关的人来考核,才会更不客观.
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dora-8466    

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发表于 2006-4-26 16:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

如此形式,何必呢?!
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中华万乙    

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27楼
发表于 2006-4-28 10:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

关键看企业本身条件及所处环境怎么,不要一味地拿来主义,360也好,BSC也好,都需要成本的,还要看企业文化,在一个关系味很浓的公司,你能期待什么公正呢?
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山风888 中人网电话实名  HR9万友 

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28楼
发表于 2006-4-29 23:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

个人感觉不适合国情。工具是死的，最有道理的未必最适用，灰度很重要。
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风剪云８８    

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发表于 2006-4-30 13:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

[em31]
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flingfish    

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发表于 2006-5-12 10:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

形式主义比较严重
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