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[原创] 360度评估的长与短？

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解元

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[LV.5]常住居民I

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电梯直达

楼主

发表于 2006-3-30 15:37:00 |只看该作者 |倒序浏览

有人实施过360度评估吗？操作起来麻烦而且得不到员工甚至管理人员的支持，都是为考核而打分，搞形式主义。有没有切实可行的办法？[em03]

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chinayxs

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书童

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沙发

发表于 2006-3-30 16:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

是麻烦

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deng432

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板凳

发表于 2006-3-31 13:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

要给员工灌输一种主人翁的责任感,而且要大家有一种共识,那就是要通过考核,自己要逐渐的进步,改掉坏毛病,而不是互相吹捧或诽谤

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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tiantian121

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秀才

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地板

发表于 2006-3-31 14:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

我们就一个最简单的目标管理做起来都得不到理解，更别提这种方法了。

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小傻lp

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举人

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5楼

发表于 2006-3-31 15:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

各有利弊,关键看组织文化基础.

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小猪猪很可爱

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书生

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6楼

发表于 2006-3-31 18:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

绩效考核绝对不是生搬硬套,360度别人都用了，你也上，可是360度用起来的时候，你就要考虑一下，公司的企业文化，如果这家公司是一个本土的，亲戚关系比较浓厚，那么360度考核有何意义呢？那么何不把它变为270度，或者180度考核呢？任何方法并存在好坏，只是看是否适合。以及在执行的过程中，一视同仁，不因为某个人认为不公平，就不采用了

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chinayxs

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发表于 2006-4-1 12:36:00 |只看该作者

观点很好

[quote]以下是引用小猪猪很可爱在2006-3-31 18:33:53的发言绩效考核绝对不是生搬硬套,360度别人都用了，你也上，可是360度用起来的时候，你就要考虑一下，公司的企业文化，如果这家公司是一个本土的，亲戚关系比较浓厚，那么360度考核有何意义呢？那么何不把它变为270度，或者180度考核呢？任何方法并存在好坏，只是看是否适合。以及在执行的过程中，一视同仁，不因为某个人认为不公平，就不采用了 **************[/quote]

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