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[原创] 360度评估的长与短?

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发表于 2006-6-2 10:55:00 |只看该作者

360度评估的长与短

360度评估只是一种考核的方式,每种考核形式都可以设计不同的考核指标,不同的考核方式还可以互相结合使用,所以在具体实施过程中,关键是要真正领会各种考核方式的精髓,根据企业的实际情况,选择适合自己企业的考核方式(多种方式相结合),设计出适用自己企业的考核指标。生搬硬套,为了360度评估而评估,是不可能取得好的考核效果的。
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发表于 2006-6-2 14:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

关键不在于什么方法,而是什么方法是最合适在本企业操作的,最适用的才是最好的
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发表于 2006-6-7 16:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

以下是引用zwl668在2006-6-2 10:55:25的发言 360度评估只是一种考核的方式,每种考核形式都可以设计不同的考核指标,不同的考核方式还可以互相结合使用,所以在具体实施过程中,关键是要真正领会各种考核方式的精髓,根据企业的实际情况,选择适合自己企业的考核方式(多种方式相结合),设计出适用自己企业的考核指标。生搬硬套,为了360度评估而评估,是不可能取得好的考核效果的。 支持.顶一下
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发表于 2006-6-8 17:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

[em01]
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发表于 2006-6-9 15:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

在什么样的企业里用的比较好?
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发表于 2006-6-9 16:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

做好考核的前提之一:要高层的支持, 有了强有力的后盾,做起来容易些。
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发表于 2006-6-13 11:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

还是跟企业文化有着密切关系,同时跟老析的管理理念也有关系,如果真有用这种方法,那要考虑是否可以把参与人数增大,采用无记名方式,当然在这之前,要对考评者进行一次祥细的培训啊,
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发表于 2006-6-14 13:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

不是什么样的组织都适用于这个工具的.组织文化\管理者水平都得考虑.
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发表于 2006-6-14 21:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

无论做什么考核作为HR人都应该知道,重要的是考核的过程和及时的沟通反馈,是帮助大家有提升和改善,而不是考核结果!如果事前没有一个沟通达成共识,不管做什么效果都不会很理想。还有就是考核方法是否适合企业也是值得考虑的!
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发表于 2006-6-19 13:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短?

全方位评价,是不好做,但要是做好了,效用还是比较大的
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