[转载] 如何对待员工周期性的涨薪要求？

少尉777

多次出现这样情况，说明公司缺乏相应的制度，在民企中这也是HR部门最难做的。[em06]

gyss

[em04]

zhoumaofei

我觉得,为员工加薪并不要等到他们自己来提才处理,而要有个合理性的调薪制度.

下雨不愁

覺得重點在于工作分析中的職位分析與等級設定與薪酬體系的分別建立與聯系建立

yearnlei

有些公司就是以岗定薪，易岗才能易薪，而且是有明确的标准的，绩效也是因岗而定的，在年初制定的承包或是分配方案是也有明确标准。员工个人提出加薪，说明他自己认为他足够有能力胜任，或者是横向纵向比较中感觉现在的产出大于收入。我就曾经主动提出过加薪，因为我感觉在我们部门除了主管领导，我是业务最棒、有核心领导能力的员工，同事也是这样认可的，但是我没有更高的岗位可以去，我想与其他同事工资待遇有所区别，要求被委婉拒绝，我很受打击，过了很久才调整过来。所以我想，对员工个人提出加薪应该正确面对，不能采取过激行为，本来事情就是这样，没有绝对的对立，如果拒绝员工提出的要求也应该委婉平和，政治思想工作还得到位才行。

bluesmark

有必要制定规范，设定薪酬宽带，明确工资及职级晋升条件。大企业应进行市场调查，掌握行业工资水平。对优秀的人员还是可以酌情调整的。

djer3746

我觉得楼主所在公司应该建立一套规范的薪酬制度！

山东海润

关键公司要有一个调整薪酬的机制。 任何人不能凌驾于制度之上。

快嘴八哥

周期性薪酬调整有一定的合理性，比如，参照当地政府提出的工资指导线政策，根据年终业绩考核和企业效益状况，采取年功工资和绩效加薪的做法，但是，应当有比较完善和稳定的制度，不能助长“好吃的孩子多吃奶”的风气。

世举

同意王贵苹的说法，有道理！