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楼主: maggie-W

HR人士很难找工作

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侬本多情

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191楼

发表于 2004-6-18 12:56:00 |只看该作者

同意！！！

同意痴人说梦的话因为如果应聘HR经理还由普通员工来应聘那简直是一种人力资源的浪费！！

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山峰仞

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贡士

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192楼

发表于 2004-6-18 16:11:00 |只看该作者

re

有道理。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Owen LIU

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193楼

发表于 2004-6-18 18:27:00 |只看该作者

言过其实了

言重了吧

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Owen LIU

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194楼

发表于 2004-6-18 18:28:00 |只看该作者

有可能

有这种可能，但不全面

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zrb

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195楼

发表于 2004-7-12 23:35:00 |只看该作者

是的

面试你的人就是HR。如果你的能力很差，他回去没法交差；如果你比他强或和他相当，他又怕你敲了他的饭碗。

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BYH

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196楼

发表于 2004-7-13 05:27:00 |只看该作者

会不会是同行相斥？

这个物理学原理是否适用这里？

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陈妍君

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197楼

发表于 2004-7-15 10:50:00 |只看该作者

看法！

其实他们也有他们的苦衷，因为这是一种竞争！

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浪

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198楼

发表于 2004-7-16 01:17:00 |只看该作者

太有同感了

这个话题本来是压抑在心里很久的,真的我就遇到过.就象我楼下说的一样:太差,他不敢要你,太好太专业,他的压力又太大,这不是跟自己过不去吗?我怀疑我,真的诚心怀疑,坐在面试席上有些代理HR或者是HR负责的人,当时是怎么的机遇和情况,进入了公司.

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zouxuqiong1

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解元

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199楼

发表于 2004-7-16 07:48:00 |只看该作者

一样啊

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毛小毛

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秀才

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200楼

发表于 2004-7-16 12:39:00 |只看该作者

EasyMrp培训管理(软件发布)

文档 http://www.easymrp.com/EasyMrp.doc 软件 http://www.easymrp.com/setup.rar 软件简介：(解决问题) 1. 员工众多，如何知道有多少员工要培训哪些课程？如何按照优先级合理安排培训？ 2. 当采用外部培训或外聘内训形式的时候如何跟踪和培训机构的收付款情况？ 3. 对于内部培训，如何知道这次培训花了多少钱（公司出的and 员工出的）。以及培训花费的时间按部门平均工资折换成的费用？ 4. 如何知道我现有员工的培训覆盖率？ 5. 员工还在增加，如何预算我下年的培训需求和大约要花费的费用？做到心中有数。

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