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[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

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发表于 2006-7-1 14:00:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

既然高中学历的人也能把这份工作做好,那就应该调整招聘条件,当然,对他这种提供假学历的行为是应该要有一定的处罚,也可以建议其对学历的再深造!
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发表于 2006-7-3 17:01:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

同志们心很齐啊,,同意你们意见,,[em13]不辞退,,人事去办吧..[EDIT]用户“ddxchr”于2006-7-3 17:06:47编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-7-4 10:02:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

这个问题不能简单的以辞退不辞退为解决方案。 . D& W/ v1 J" }首先,公司既然有规定,在该规定未被取消前,应按规定办理;否则,企业的执行力将无法提高;! K! x/ F9 H$ U; A) ~+ K 其次,我们要看规定是否合理,过渡看重学历,毕竟会增加人力资源成本;2 s8 Y, P- m" {! _ 第三,从做人处世的基本原则来说,有些问题是决不允许的。3 |5 X6 I% a1 Q+ f: `& Z 因此建议:若该员工确实业务能力强,在其它方面没有不良表现,可留用,但对其弄虚作假的行为必须予以惩戒,如从头试用、降薪等;修改公司规定,让确实有能力的人得到施展才华的空间。
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发表于 2006-7-4 17:21:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

根据其所从事的岗位具体情况具体分析,如果是财务、销售等类似岗位,应予以辞退,如果是一般操作层面的岗位可以予以留用,但必须作出相应的处理(降职、降薪。
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发表于 2006-7-4 22:40:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

我也处理过类似的问题.员工平时工作态度及能力都不错,学历是假的.我干脆装不知道.这些假学历中,最少有一部分是被现在用人单位的过高要求逼出来的.- i3 T3 s! O2 @* U4 F 试想,有些非常简单的工作,例如办公室打字员是否也要大学本科学历才能胜任呢?
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发表于 2006-7-8 17:28:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

能力是第一,人力资源部门的工作不就是找到合适的人,为企业创造效益吗?在选人方面重学历是人力资源部门为今后工作没能做好,而准备的一条借口(他的学历高,我也没想到他会这么差,哈哈,自我揭秘,老板看到了后,会挨批的),各位大侠,小心了哟.
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发表于 2006-7-10 11:38:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

HR用人标准第一;诚实.靠假文凭获取职位享受高薪,其性质就是偷盗.如果,此事一旦泛滥,HR如何做到公平公正.以后的招聘标准如何维持.所以,本人认为坚决杜绝.
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发表于 2006-7-10 15:22:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

我觉得不应该辞退
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发表于 2006-7-10 17:43:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

不该辞退,工作靠的是能力,不是学历,已经证明有能力,就可以不注重学历。当初,公司制定制度注重学历,也只是为了提高整体素质,减少招聘筛选成本。当然,一定要找他谈话,采取这种手段是十分错误的。
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发表于 2006-7-11 16:59:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

[em05]默守常规不可取!
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