[原创] 行政人事经理应该做哪些工作

flingfish

请继续

大漠雄鹰123

第三个星期已经悄悄度过，这个星期还是以观察为主，并针对公司中有些明显不好的做法，向老大作了汇报并说明了自己的看法，得到老大的认可，让我整理个方案出来再说。（好象多事了，但对于公司地位的树立是并不可少的，我认为作个中层经理，不一定你做事有多行，关键是要让领导了解你的想法，表明你是站在他那一边的） 另外对两个下属作了职业规划方面的培训或者说是许愿：你们今后都是行政主管（经理）或人事主管（经理），并指出他们目前的差距所在。（嘿，满感激的哟，因为她们工作五年来从来没人对他们说过，所以进步不大）。对下属的培训，我认为也是我辈份所应当，这样我才有更多的时间去做自己想做的事。 5 h9 q8 C# {" S8 X6 ` 第三，应老大的要求，我做了一个市场营销部人员的考评方案。结合以前做过的考核表，在征求市场部经理及有关人员的基础上，两天时间我就整了一个方案，获得大家的一致认可。（毕竟还是有两把刷子噻）下面就是安排培训，使他们都认可这个方案，就万事大吉了。 $ ~, o; v" K3 z9 g: n2 X) x （待续，之后的内容，我会在周一或周二开完公司例会后，向大家汇报，也请各位朋友多提宝贵意见）[EDIT]用户“大漠雄鹰123”于2006-7-4 21:55:21编辑过此帖。[/EDIT]

啊修

[em10]不错，不错。继续跟踪

摇曳的风

看来工作量不小啊！

huan1028

30几号人有这么麻烦?那我们1300多号人该怎么活呀?

东南西北风

小公司能够做到这样就不错了。关键是你们老板的支持了。

lily81

楼主死哪里去了？[em01] + c: Y0 e& E, x2 j哈哈

大漠雄鹰123

为了让大家有一股团结向上的精神,我设计组织了与A公司的一场乒乓球比赛,选择了活动小组的队长及拉拉队队长,并将活动细则及奖项设置公布在公司内部的BBS上。从大家的反响来看，还是满不错的。 通过与A公司行人事经理的交流，我们先举行了一非正式的比赛，从水平来看，相差无几。对此情况，我也及时在内部进行了通报，大家热情高涨，充分调动了员工的热情，这是我所始料未及。（愿想大家的参与意识比较淡，有五六个人就不错了，想不到30个人有却有12个人报名，包括两个老大也参与了哟，哈哈） 9 P% n7 Z6 }7 U; n+ x5 F* [: Z 由于公司发展壮大，原来的办公室已不能满足需要，所以从上个星期开始，我们就在寻找新的办公场所。也许真的是老天在帮助我，就在我们公司两分钟路程远的地方，有一家公司搬走了，于是场所很快就解决了。接下来就是安排搬家的细节，制定了较为详细的搬家方案（为了锻炼行政助理的能力，搬家方案由她全权制作及实施，偷了一次懒，哈哈）。 为了节约费用，同时考验一下员工之家的合作精神，搬家的大部分工作由公司员工来承担（有很大的意见哟）。昨天下午吃过中饭后，我们就开始按计划开始行动。积极的人累得连说话的力气都没有了，但是那些偷奸耍滑的人却躲在一旁。结果大家都有点怨言，不过让我们看清楚了哪些人需要积极引导了（以前的说法可能是：让我看清了某些人的嘴脸了，哈哈，现在是觉悟提高了）。

阿翔

这个贴子好，要留名.

青青陌上草

正想换一份类似的工作，值得参考。