请各位同仁对我的管理干部培训计划提出建议
我准备出一本管理干部学习手册(针对我公司管理干部)，下面是其目录，请各位同仁指正，谢谢：（目前我已完成了部分课题的开发及资料准备）
一、基础知识篇
1.1管理基础知识
1.2人力资源管理概论
二、素质技能篇
2.1激励技巧
2.2沟通技巧
2.3计划技巧
2.4问题分析与解决技巧
2.5授权技巧
2.6时间管理技巧
2.7会议技巧
三、综合篇
3.1领导学――情境领导
3.2部门行政管理
四、公司篇
4.1公司人力资源管理政策
4.2公司信息管理系统
五、测试篇
5.1职业倾向评估
5.2领导能力自测
5.3管理能力自测
5.4时间管理能力自测
5.5沟通能力自测
5.6人际关系能力自测
很好啊，重点在于充实内容
很不错啊，努力
我觉得你完成这样的手册，需要很多时间吧？光出书不一定有人看，你的把你的观念灌输到每个人头脑中。结合部分内容的培训，效果更佳要注意
要注意培训的方法哦，上海滩说的对啊，光出书不一定有人看，何况这样的书不是一本两本了，市场上到处都是。希望你的培训成功，同时希望你把工作落到是处，不仅局限于书的形式了。明确公司对管理的要求
要注重效果
培训都有一定的目标，所有的行动都朝这个期望值努力。材料只是一个方面，关键在培训方式还应理一理
整体思路不错， 但在整体设计和内容上还要理一理。不错！
在综合篇和公司篇的内容是否有些薄弱？相当不错
能整理这些提纲真的很不错，但希望里面的内容不要过于空洞，要结合贵公司的特点比较好内容还是比较多的
以下是引用馨儿8899在2002-12-23 22:32:13的发言**************
包括公司对管理干部的要求（十字工作方阵）
以及公司的相关政策及信息系统
在“综合篇”确实比较薄弱