52sunco 发表于 2008-2-4 12:01:00

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不错的转帖~~
不过楼主加油转帖吧~原创已经封笔半年多了~
http://club.vsharing.com/Article.aspx?aid=549026&page=5

发表于 2008-2-4 13:26:00

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也许是为了逃避某些东西,去年一整年我费了很多心力在工作上。忙碌真是好事,在公司的日子里,我少了许多胡思乱想的机会,走出了前一年阴暗的日子,心情变得健康起来。
  但是每天从早上走进办公室,因为没有窗子,就被一股污浊的空气充斥着,头发晕。
  如果有机会,我总是会跑去车间转转。去车间里转其实没什么事,只是跟他们打个熟脸,同时满足老板走动式管理的要求。
  但是我一走进车间,心情便会好起来,我喜欢到车间里,每次到里面,音箱里总是飘着很大声的音乐,很流行或是怀旧的歌曲。那些小女孩或小男孩,穿着活泼,满脸单纯。几百人的工人里总会有一些帅气的男生或是漂亮的女生,每次一看到那些稀少的面孔,我便很开心。
  有时会盼望着去过他们那种日子。月底发工资时,我会在车间工人的脸上找到那种叫作幸福的东西。而办公室这些白领身上,永远都不会有。
  大概人是骆驼,总是要负重才可以前行。拥有的东西不懂得珍惜,不是自己的却想去追求。
那些日子,忙着招聘,培训,忙着做各种制度,没日没夜地想着公司大大小小的事情。压力铺天盖地地涌来,一个月下来,我又开始失眠了,真可怕。

好在天气渐渐凉下来,气候一好,心情也便安静了。我住的小区有许多桂花,秋天一到,飘来阵阵香味,甚是怡人。每天清晨和傍晚我都是嗅着桂花的味道走过小道,若是往日,必会愁情满怀,顿生感悟。可是在这里上班,没有闲心好好读一本书,每周一天的休息还经常被培训或者会议侵占,整个人被工作压的喘不过气来,由一开始的焦躁转为忧虑。
  小英的招聘赶不上公司的需求,部门主管开始抱怨。新出台的考勤制度,奖惩制度也开始执行,牵涉到员工个人利益,于是有了争吵。财务部的出纳了解到我们部门三个新人的工资,心里极不平衡,觉得她一个老员工呆了那么久还比不上我们这三个小年青,于是旁敲侧击。老板一天一个新花样,什么生产货赶不出来,物流出问题,样版出错,什么乱七八糟的事都交给我。
  我感觉到身上的血液在一点点地榨干。
  阳历九月底是中秋节,很快国庆到了。国庆一共放假两天,打参加工作后从来没有放假这么少的,无奈只有忍字一个。一号我懒得出门,我知道杭州的节假日人潮汹涌,不论去西湖还是武林路,连插脚的地都难寻,于是呆在住处睡了一天。二号起来逛了逛书店,没想到头痛起来,真是惨。
  当一个人享受节日时,挺孤单的。
  整个十月是一个多事之秋。国庆节后上班的第二天,老板叫我组织部门经理们聚餐。财务经理是个四十多岁的男人,特爱喝酒,那天晚上高兴的喝了一斤半白酒。第二天上班,我看他还是醉熏熏没醒的样子,眼睛通红,就叫他下午回去休息。
  天有不测风云,第三天一大早,出纳过来说,财务经理脑溢血送医院抢救了,非常危险。晕!
  拖了好几天我才去看他,因为害怕到医院,害怕看到患者的病疼,害怕所有焦虑的面孔。无论工作上还是私下里,我跟他的关系都很一般。可是看到躺在病床上的那个中年男人,曾经走路快如风,如今却连说话都困难,行动不便。我的心里还是一阵阵地难过。也许是年岁增长的缘故,也许是有过生离死别的经历。我害怕身边的生命如此经不得摧残。
  那天在病房里,他焦急着自己的病情,眼神里透露着一种无奈和渴望。他希望快自己点健康起来,希望不要有任何闪失。我也一遍又一遍地说着,会好起来地,会好起来的。这是个多事之秋,身边太多的人生病。
  人到了生死关头,懂得了生命的珍贵。
  过了几天,销售一科长科长突然请假,说是脑子里长了个肿瘤,医生建议她休息,不能上班了。
  督导部经理提出离职,说自从进了公司,连续三个月例假不正常,要好好调理身体。
  他们都是部门的负责人,一出问题,老板自然找我。
  那天例假来了,上午还好没大事,临近中午,肚子疼的厉害。我们办公室人来人往,只好躲到会议室里蹲一会。说是蹲,其实整个人蜷缩在地上。肚子疼是我的老毛病,一直都治不断根。那天下午还要开会,我以为挺一挺就过去了。谁知道越来越严重,我开始浑身发抖。小应在面试,我只好让王诚到附近的药店帮忙买云南白药。正在我疼的不行时,老板和采购部经理到会议室开会,推开门一看我那个样子,估计他俩吓坏了,赶紧派车送我回家。
  晚上老板还打电话问我到底怎么回事。大概他是真的担心,公司的员工接二连三出事情。
事实上,我在这个公司最难堪的是,后来基本上每个月都要疼的被司机送回家。最严重的一次,他们都以为我快要死了,我自己也以为会疼死掉。以至于后来但凡我一请假,别人都认为是例假。

chenzulan 发表于 2008-2-9 21:53:00

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写得不错嘛,后面的呢?希望快点连载。

xuhaiqing 发表于 2008-2-10 17:16:00

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t挺羡慕你的。

吉祥魔狗 发表于 2008-2-12 19:12:00

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呵呵,跟我的经历很类似哦。

吉祥魔狗 发表于 2008-2-12 19:15:00

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呵呵,我的经历非常相似,只是我还有几个下属工厂的HR经理需要调教。

行业也有一点差别,希望可以互相交交流。

发表于 2008-2-13 11:47:00

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        一旦自己松懈下来,部门的人也就跟着松了。我原以为王诚和小英都具备自动自发的功能,事实上不是这样的。记得我刚参加工作那阵,很努力很专注。当时我们公司条件有限,没有足够的资金给员工提供培训的机会,于是我们申请买光碟,那些日子每天下班后我都跟一个同事认真学习时代光华的管理课程,当时尤其受张晓彤老师的启发,她的招聘和培训的课都讲的很好,受益终生。我以为王诚和小英会跟我一样。
  有一天,交给小英一个工作,她又没完成,我心里很恼火。想想批评也不对,只好晚上回来发个邮件:
  小英:
  明天我在外面培训,你要在招聘上再多花些功夫。
  最近跟你们一起交流的比较少,一方面我疲于应付F总的各种要求,另一方面公司的确有许多乱七八糟的事情要不断去分析和处理。你的工作状态没有以前好,不知道是不是新鲜期已过的原因。我非常担心你这样一个干练、灵敏的女孩子却在这样的环境中将青春白白消耗,那样对你,对我,对公司都是非常不负责任的。
  今天我重复说过,请你再写登报招聘一事,你又没有完成。你比我还清楚,现在样衣工和配货员如此紧缺。这件事情我非常不满意。晚上下班前我只好自己写了一份,已交给小常去报社发布。我不希望以后还需要我亲自去做原本由你做的工作。
  我一直赞赏小ying自律谦和的职业风格,也盼望着我们在一起的日子里能够共同学习,有所收获。无论如何,要认真对待任何一件小事,凡事用心。事实上,不管与什么样的人一起,做什么样的事,都会有可学之处。
  人要想进步,除了学习,别无选择。今后,你要多加学习专业知识,对于工作上的每一个细节都要仔细思考,是不是每一个流程可以再优化,是不是每一项方法可以再更新。
  我们一起努力,小英。
  后来几天,小英积极了许多。员工是需要激励的,哪怕只是一句话。
  记得在一次甄源泰老师的课程上,他举了个案例。
  甄老师曾任河北某家民企的长年顾问。一次,甄老师正在办公室里写文件,突然听到那家老板在楼道大喊:“跪下!”
  甄老师赶紧跑出去一年,财务经理果然跪在地上。
  老板气冲冲走了,甄老师发了一阵呆,还有这种事情,真是岂有此理。跑去把财务经理拉起来,劝劝说:“你就不要委屈了,你也知道老板的脾气,不要跟他一般计较了。。。。。。”
  谁知财务经理抹了抹眼泪说:“甄老师,您别说了。我全懂。”
  甄老师问:“你懂什么了?”
  财务经理说:“老板这是对我恨铁不成钢啊!”
  呵呵。我听了也很无奈。
  难怪我们公司很多员工不理会我的好说歹说,倒更服大哥的那套责骂。大哥常常说有的员工很贱。我能理解了。
  在民营企业,很多事情你可能想也不曾想过。温州的一个朋友,也是一家公司的人力资源经理,给我讲过他的一次亲身经历。
  他曾经应聘于一家小企业做人事经理,第一天上班,老板召集中层主管开会。
  老板的助理写好了发言稿,他照着读:
  给大家介绍小杨,从今天起他就是公司的人事经理,负责公司所有的人事管理工作。以后谁跟小杨过不去,就是跟我过不去。
  后来朋友郁闷地问老板助理,你怎么写这样的发言稿啊?
  助理说,这是老板的风格。
  呵呵,我听了朋友的话差点喷饭。可是后来想想,也没什么。这样的表达就是他们喜欢和接受的方式,每个人的风格不一样哟。
在这里,要改变一些本身具有的东西。:Z

发表于 2008-2-13 11:48:00

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:) 过年出去玩了,呵呵,谢谢大家的支持。

mifun 发表于 2008-2-13 14:14:00

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不错:)

qiuxiao 发表于 2008-2-14 13:29:00

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写的蛮好,但是我感觉,无论多么自傲的人,做人力资源工作,很难在短时间内作出很大的成绩,所以,看起来都是很琐碎的.
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